在全球碳中和浪潮推動(dòng)下，中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)建立起全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能、新能源汽車等細(xì)分賽道的出海需求持續(xù)爆發(fā)，但與此同時(shí)，歐盟CBAM法案落地、美國(guó)IRA政策限制、部分國(guó)家貿(mào)易壁壘升級(jí)、海外本地化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足等問題，正在成為眾多新能源企業(yè)國(guó)際化路上的核心阻礙。不少企業(yè)創(chuàng)始人、CEO反映，動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)的出海試水投入，最終卻因?yàn)閷?duì)海外政策規(guī)則不熟悉、合規(guī)體系缺失、本地化策略失當(dāng)打了水漂，正是基于這樣的行業(yè)痛點(diǎn)，我們推出聚焦新能源賽道的總裁班：新能源企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略課程，為新能源企業(yè)決策者提供體系化的出海戰(zhàn)略支撐。

作為垂直于新能源產(chǎn)業(yè)的專屬高管培訓(xùn)產(chǎn)品，本總裁班的課程設(shè)計(jì)完全脫離泛化的國(guó)際化理論框架，三大特色精準(zhǔn)匹配企業(yè)決策者的核心需求。一是產(chǎn)業(yè)適配性極強(qiáng)，所有內(nèi)容均圍繞新能源細(xì)分賽道的特性設(shè)計(jì)，針對(duì)光伏、儲(chǔ)能賽道側(cè)重產(chǎn)能出海的特性，專門拆解東南亞、中東地區(qū)的建廠政策、稅務(wù)籌劃方案；針對(duì)新能源汽車賽道側(cè)重品牌出海的需求，重點(diǎn)講解歐盟、拉美地區(qū)的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則、品牌本地化運(yùn)營(yíng)方法，完全避免泛行業(yè)國(guó)際化課程“內(nèi)容不落地、和行業(yè)脫節(jié)”的問題。二是實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向突出，拒絕空泛的理論講授，課程設(shè)置包含30%的最新政策拆解、40%的實(shí)戰(zhàn)案例復(fù)盤、20%的沙盤模擬、10%的標(biāo)桿參訪，會(huì)組織學(xué)員走進(jìn)已經(jīng)完成全球化布局的頭部新能源企業(yè)，和海外業(yè)務(wù)核心團(tuán)隊(duì)面對(duì)面交流，同時(shí)設(shè)置海外項(xiàng)目投標(biāo)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等場(chǎng)景的沙盤演練，讓學(xué)員在課堂上就能預(yù)演真實(shí)出?？赡苡龅降母黝悊栴}。三是資源閉環(huán)服務(wù)，本總裁班打破傳統(tǒng)高管培訓(xùn)“課畢即散”的弊端，搭建長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的新能源出海資源服務(wù)平臺(tái)，整合跨境律所、海外投行、全球代理商網(wǎng)絡(luò)、各地招商局資源，為學(xué)員企業(yè)提供全鏈路的落地支持。

為了保障課程內(nèi)容的前瞻性與實(shí)用性，本總裁班的師資團(tuán)隊(duì)全部篩選自有一線國(guó)際化操盤經(jīng)驗(yàn)的核心人士，拒絕純學(xué)術(shù)派的理論輸出。第一類是政策研究專家，包括商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院新能源貿(mào)易方向的核心研究員、參與過中歐、中拉新能源貿(mào)易談判的官方顧問，能夠第一時(shí)間解讀全球各國(guó)最新的新能源相關(guān)政策走向，幫助學(xué)員提前預(yù)判政策風(fēng)險(xiǎn)、抓住政策紅利。第二類是實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)家，包括前比亞迪海外事業(yè)部總裁、前隆基綠能全球營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、遠(yuǎn)景能源歐洲區(qū)前CEO等，均操盤過百億級(jí)規(guī)模的新能源出海項(xiàng)目，會(huì)從市場(chǎng)拓展、供應(yīng)鏈布局、團(tuán)隊(duì)搭建等多個(gè)維度，拆解自身操盤過程中遇到的真實(shí)問題與解決方案。第三類是專業(yè)服務(wù)專家，涵蓋全球頂級(jí)律所跨境合規(guī)合伙人、國(guó)際新能源產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)合伙人、海外本地化營(yíng)銷資深專家，能夠?yàn)閷W(xué)員提供合規(guī)、融資、品牌等細(xì)分領(lǐng)域的專業(yè)指導(dǎo)。所有講師均需具備至少10年以上新能源出海相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容全部經(jīng)過3輪以上的企業(yè)決策者調(diào)研打磨，確保所有內(nèi)容都能直接解決企業(yè)的真實(shí)問題。

區(qū)別于市面上常規(guī)總裁班側(cè)重人脈鏈接的定位，本課程將“可落地的戰(zhàn)略產(chǎn)出”作為核心考核指標(biāo)，參與課程的學(xué)員將獲得三大核心收益。一是體系化的戰(zhàn)略認(rèn)知升級(jí)，學(xué)員將完整掌握新能源企業(yè)出海全鏈路的決策邏輯，從全球市場(chǎng)分級(jí)評(píng)估、政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、供應(yīng)鏈全球化布局、本地化團(tuán)隊(duì)搭建、跨境合規(guī)體系搭建到海外品牌營(yíng)銷，形成一套完整的認(rèn)知框架，避免過往“拍腦袋決策”帶來的試錯(cuò)成本。二是可直接復(fù)用的落地資源包，所有學(xué)員均可獲得專屬的新能源出海服務(wù)資源包，包含最新的全球各國(guó)新能源政策白皮書、跨境合規(guī)操作手冊(cè)、海外項(xiàng)目融資對(duì)接通道、全球核心區(qū)域代理商資源庫(kù)，同時(shí)加入新能源出?？偛眯Ｓ讶Γ屯惖赖钠髽I(yè)決策者共享項(xiàng)目信息、聯(lián)合拓展海外市場(chǎng)，據(jù)往期學(xué)員反饋，校友圈達(dá)成的聯(lián)合出海項(xiàng)目平均單項(xiàng)目規(guī)模超過2億元。三是定制化的企業(yè)戰(zhàn)略診斷服務(wù)，作為專注新能源賽道的高管培訓(xùn)產(chǎn)品，我們?yōu)槊课粚W(xué)員提供一次免費(fèi)的一對(duì)一專家咨詢服務(wù)，由師資團(tuán)隊(duì)結(jié)合學(xué)員企業(yè)的賽道屬性、規(guī)模、現(xiàn)有布局，給出定制化的國(guó)際化戰(zhàn)略優(yōu)化建議，幫助學(xué)員在課程結(jié)束后就能形成適配自身企業(yè)的3年國(guó)際化發(fā)展初稿。

當(dāng)前中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，過去依靠成本優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)的粗放式出海模式已經(jīng)難以為繼，政策合規(guī)、本地化運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈全球化布局等能力，正在成為新能源企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、總裁等核心決策者而言，決策的準(zhǔn)確性直接決定了企業(yè)出海的成敗，一次政策研判的失誤可能帶來數(shù)千萬(wàn)甚至上億的損失，一套科學(xué)的戰(zhàn)略框架則能幫助企業(yè)抓住全球新能源市場(chǎng)的萬(wàn)億級(jí)紅利。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)專注新能源企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的總裁班，我們始終圍繞“實(shí)用、落地、前瞻”的原則打磨課程內(nèi)容與服務(wù)體系，希望為更多新能源企業(yè)的決策者提供高質(zhì)量的高管培訓(xùn)服務(wù)，陪伴中國(guó)新能源企業(yè)完成全球化布局，在全球市場(chǎng)建立起真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前本課程2024年度秋季班正在招生，為保障授課與交流質(zhì)量，每期僅招收30名學(xué)員，優(yōu)先錄取新能源細(xì)分賽道的頭部企業(yè)決策者，有意向的企業(yè)家可聯(lián)系招生顧問獲取詳細(xì)課程大綱。