對于眾多打算報(bào)考在職研究生的在職人員、企業(yè)管理者而言，MBA項(xiàng)目的校友資源價(jià)值，往往是僅次于學(xué)歷提升的核心考量因素。但不少申請者始終存在疑問：動(dòng)輒十幾萬甚至幾十萬學(xué)費(fèi)的MBA，配套的校友活動(dòng)真的能落地嗎？不同類型的校友活動(dòng)分別能帶來什么價(jià)值？我們近期梳理了國內(nèi)21所頭部商學(xué)院近2年的在職研究生校友活動(dòng)運(yùn)營數(shù)據(jù)，尤其是MBA板塊的落地案例，為大家做系統(tǒng)盤點(diǎn)，幫助意向申請者、在讀學(xué)員厘清校友資源的正確打開方式。

從當(dāng)前主流商學(xué)院的運(yùn)營情況來看，在職研究生尤其是MBA的校友活動(dòng)主要分為三大類，適配不同人群的需求。第一類是行業(yè)資源對接類活動(dòng)，也是含金量最高的板塊。這類活動(dòng)通常按垂直賽道劃分，涵蓋新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)零售、醫(yī)療大健康、企業(yè)服務(wù)等熱門領(lǐng)域，具體形式包括行業(yè)閉門私董會(huì)、校友企業(yè)參訪、投融資對接會(huì)等。以國內(nèi)Top10商學(xué)院的在職MBA項(xiàng)目為例，平均每季度會(huì)舉辦8-12場垂直行業(yè)沙龍，參會(huì)人員均為對應(yīng)賽道的在讀學(xué)員、畢業(yè)校友，普遍擁有5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中80%以上為企業(yè)中層及以上管理者。據(jù)某華東頭部商學(xué)院2023年的校友活動(dòng)效果調(diào)研，當(dāng)年僅消費(fèi)賽道的系列閉門沙龍，就促成了3個(gè)校友品牌的線下渠道合作、2筆早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的天使輪融資，還有17份跨企業(yè)的人才內(nèi)推offer，資源轉(zhuǎn)化效率遠(yuǎn)高于普通公開行業(yè)活動(dòng)。

第二類是能力提升類活動(dòng)，主要面向有技能升級、管理進(jìn)階需求的在職人員與企業(yè)管理者。不同于MBA校內(nèi)課程的理論性，這類活動(dòng)更偏向?qū)嵅俾涞?，?nèi)容多圍繞當(dāng)下企業(yè)運(yùn)營的核心痛點(diǎn)設(shè)置，比如數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地、ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)績效管理、品牌全域增長等，通常邀請行業(yè)頭部企業(yè)的高管、資深實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師授課，部分項(xiàng)目還配套1對1的校友導(dǎo)師陪跑計(jì)劃。比如中山大學(xué)嶺南學(xué)院的在職MBA項(xiàng)目，2023年推出的數(shù)智化轉(zhuǎn)型工坊，全部邀請已經(jīng)在實(shí)體企業(yè)完成數(shù)字化落地的CIO、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人授課，累計(jì)有72名在讀的企業(yè)管理者學(xué)員，帶著自己企業(yè)的實(shí)際問題參與培訓(xùn)，其中61名學(xué)員回去后落地了相關(guān)優(yōu)化方案，平均為所在企業(yè)降低了12%的運(yùn)營成本，不少學(xué)員因此獲得了企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)與職位晉升。此外，不少商學(xué)院還會(huì)為在職研究生學(xué)員提供專屬的公開課旁聽名額、行業(yè)白皮書免費(fèi)獲取權(quán)限，進(jìn)一步拓寬能力提升的邊界。

第三類是社交鏈接類活動(dòng)，主要用于構(gòu)建長期的校友信任關(guān)系，形式包括亞沙賽、戈壁挑戰(zhàn)賽等戶外賽事，高爾夫、讀書、戶外越野等興趣社群，還有鄉(xiāng)村振興幫扶、公益助學(xué)等慈善類活動(dòng)。很多人誤以為這類活動(dòng)是“無效社交”，實(shí)際上這類非功利性場景下建立的關(guān)系往往更穩(wěn)定。比如國內(nèi)各大商學(xué)院的亞沙賽參賽隊(duì)伍，成員多為在職MBA學(xué)員，在3天70公里的沙漠徒步過程中，成員之間需要互相扶持、共同應(yīng)對突發(fā)狀況，建立的信任關(guān)系遠(yuǎn)超過普通商務(wù)場合，不少隊(duì)員賽后成為了創(chuàng)業(yè)合伙人、事業(yè)合作伙伴。而公益類的校友活動(dòng)，更是可以幫助企業(yè)管理者積累社會(huì)資本，拓展商業(yè)邊界之外的個(gè)人影響力。

針對大家咨詢最多的在職研究生、MBA校友活動(dòng)相關(guān)問題，我們也整理了統(tǒng)一解答：

第一，讀在職研究生尤其是MBA，所有校友活動(dòng)都需要參加嗎？答案是否定的，大家可以按照自己的核心需求篩選。比如打算轉(zhuǎn)行的學(xué)員可以優(yōu)先參加對應(yīng)賽道的行業(yè)沙龍、企業(yè)參訪；有創(chuàng)業(yè)需求的學(xué)員可以重點(diǎn)關(guān)注私董會(huì)、投融資對接會(huì)、導(dǎo)師陪跑計(jì)劃；想要拓展人脈的學(xué)員可以選擇自己感興趣的戶外賽事、興趣社群，沒必要為了“刷存在感”參加所有活動(dòng)，反而占用太多工作精力。

第二，非全日制MBA和全日制MBA的校友活動(dòng)是共享的嗎？目前國內(nèi)絕大多數(shù)頭部商學(xué)院的校友權(quán)益都是完全打通的，在職研究生學(xué)員和全日制學(xué)員享受同等的活動(dòng)參與權(quán)限，甚至因?yàn)樵诼歁BA學(xué)員普遍有更豐富的產(chǎn)業(yè)資源，不少行業(yè)類活動(dòng)都是由在職校友發(fā)起的，資源屬性更匹配在職人員、企業(yè)管理者的需求。

第三，怎么通過校友活動(dòng)最大化實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值？首先要提前做好功課，參加活動(dòng)前先了解主辦方發(fā)布的參會(huì)人員名單，明確自己的核心需求以及能為其他人提供的價(jià)值，不要一上來就發(fā)名片推銷業(yè)務(wù)，容易引起反感。其次可以主動(dòng)承擔(dān)社群志愿者、活動(dòng)組織者的角色，在服務(wù)其他人的過程中自然建立信任，長期鏈接的價(jià)值遠(yuǎn)高于單次活動(dòng)的短期變現(xiàn)。

整體來看，在職研究生的校友活動(dòng)價(jià)值，是MBA項(xiàng)目區(qū)別于普通統(tǒng)招研究生項(xiàng)目的核心優(yōu)勢之一。對于在職人員、企業(yè)管理者而言，讀MBA本質(zhì)上是加入一個(gè)高凈值的商業(yè)生態(tài)，而校友活動(dòng)就是這個(gè)生態(tài)的核心連接器。我們也建議意向MBA申請者在選校階段，除了參考院校排名、學(xué)費(fèi)、課程設(shè)置之外，也可以重點(diǎn)了解目標(biāo)院校的校友活動(dòng)體系是否匹配自己的職業(yè)發(fā)展需求，選擇最適合自己的項(xiàng)目，才能讓學(xué)費(fèi)投入實(shí)現(xiàn)最大化的回報(bào)。