當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入波動(dòng)上行區(qū)間，黑天鵝事件與結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)交替出現(xiàn)，對(duì)于手握企業(yè)經(jīng)營權(quán)與大量可投資資產(chǎn)的創(chuàng)始人、CEO、總裁、總經(jīng)理而言，一邊要應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營端的供應(yīng)鏈波動(dòng)、現(xiàn)金流壓力、政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，一邊要解決個(gè)人及家族資產(chǎn)的保值增值、風(fēng)險(xiǎn)隔離、傳承安排等核心問題，單一的經(jīng)營思維早已不足以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場環(huán)境，越來越多的企業(yè)決策者選擇通過專業(yè)的總裁班、高管培訓(xùn)補(bǔ)充金融與風(fēng)控領(lǐng)域的系統(tǒng)認(rèn)知，補(bǔ)齊能力短板。

沙丘投研院本次推出的風(fēng)險(xiǎn)控制與資產(chǎn)配置優(yōu)化專業(yè)課程，區(qū)別于市面上泛金融類的高管培訓(xùn)內(nèi)容，完全錨定企業(yè)決策者的雙重身份屬性，從企業(yè)經(jīng)營與個(gè)人財(cái)富兩大維度搭建課程體系，兼顧實(shí)用性與前瞻性。課程設(shè)置上分為兩大核心模塊：第一模塊聚焦企業(yè)經(jīng)營端全鏈路風(fēng)險(xiǎn)管控，覆蓋逆周期現(xiàn)金流安全墊搭建、對(duì)外擔(dān)保與股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)排查、跨行業(yè)擴(kuò)張的可行性評(píng)估、上下游供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖等實(shí)體企業(yè)高頻踩坑場景，全部采用近3年國內(nèi)民營企業(yè)的真實(shí)操盤案例拆解，拒絕過時(shí)的海外理論套搬；第二模塊聚焦大類資產(chǎn)配置實(shí)操，涵蓋一級(jí)市場股權(quán)投資的篩選邏輯、二級(jí)市場底倉資產(chǎn)的配置策略、另類資產(chǎn)的對(duì)沖工具使用、家族信托與保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)隔離工具的落地路徑，配套設(shè)置資產(chǎn)組合沙盤演練環(huán)節(jié)，學(xué)員可攜帶自身當(dāng)前的資產(chǎn)配置清單到場，在專業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成不同經(jīng)濟(jì)周期場景下的壓力測試，提前預(yù)判潛在風(fēng)險(xiǎn)。課程全程采用“小班制+問診式”教學(xué)，每班學(xué)員不超過30人，確保每個(gè)學(xué)員的個(gè)性化問題都能得到針對(duì)性解答。

為了保障課程內(nèi)容的可落地性，本課程所有師資均為擁有15年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)一線從業(yè)者，拒絕純理論派講師。牽頭授課的是沙丘投研院創(chuàng)始合伙人、前頂級(jí)PE機(jī)構(gòu)投資負(fù)責(zé)人，其擁有22年一級(jí)市場投資與企業(yè)風(fēng)控咨詢經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過3輪完整經(jīng)濟(jì)周期，先后幫助近200家上市企業(yè)搭建經(jīng)營風(fēng)控體系，投出的17家上市公司中無一出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件；此外還有國有大行總行私人銀行部首席投資官，其管理過萬億級(jí)高凈值客戶資產(chǎn)，擅長結(jié)合不同行業(yè)企業(yè)家的經(jīng)營特征定制專屬資產(chǎn)配置方案，過往服務(wù)的客戶資產(chǎn)平均年化波動(dòng)率低于8%；還有國內(nèi)頂級(jí)商事律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，專注于企業(yè)債務(wù)隔離與家族財(cái)富傳承領(lǐng)域，曾處理過30余起上市公司實(shí)控人債務(wù)糾紛與財(cái)富傳承案件，能夠從法律層面為學(xué)員講解風(fēng)險(xiǎn)隔離的合規(guī)邊界；更有年?duì)I收超百億的實(shí)體制造業(yè)創(chuàng)始人作為特邀講師，分享自身先后穿越2008年金融危機(jī)、2018年去杠桿周期、2022年疫情沖擊三次重大考驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員提供同為實(shí)體經(jīng)營者的視角參考。

對(duì)于參與課程的學(xué)員而言，收獲的不僅是系統(tǒng)化的知識(shí)體系，更是可直接落地的實(shí)操方案與高價(jià)值的圈層資源。首先是能力層面的提升，學(xué)員能夠快速建立“經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)-資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)-傳承風(fēng)險(xiǎn)”的全鏈路風(fēng)控思維，掌握12項(xiàng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)快速排查工具，能夠獨(dú)立完成企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的梳理，據(jù)往期總裁班學(xué)員反饋，課程結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)即可完成企業(yè)核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與整改，平均能規(guī)避超過85%的潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。其次是資產(chǎn)層面的實(shí)際收益，課程結(jié)束時(shí)每個(gè)學(xué)員都能拿到基于自身企業(yè)所屬行業(yè)、資產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)承受能力定制的專屬資產(chǎn)配置方案，明確“安全墊-增值層-傳承層”三層資產(chǎn)的配置比例與調(diào)整邏輯，往期學(xué)員數(shù)據(jù)顯示，按照方案調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)后，學(xué)員整體資產(chǎn)的平均波動(dòng)率下降42%，長期年化收益穩(wěn)定在7%-12%區(qū)間，遠(yuǎn)高于市面普通理財(cái)產(chǎn)品的平均收益。此外，學(xué)員可直接進(jìn)入沙丘投研院的企業(yè)家校友網(wǎng)絡(luò)，鏈接全國超過2000名年?duì)I收千萬以上的企業(yè)創(chuàng)始人、高管以及金融機(jī)構(gòu)核心負(fù)責(zé)人，不僅能獲取一手的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資機(jī)會(huì)，還能找到同行業(yè)的經(jīng)營合作伙伴，不少往期學(xué)員通過校友網(wǎng)絡(luò)達(dá)成了供應(yīng)鏈合作、聯(lián)合投資等深度鏈接。

中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，早已度過了“靠膽量賺紅利”的野蠻增長期，未來企業(yè)之間的競爭，本質(zhì)上是創(chuàng)始人抗風(fēng)險(xiǎn)能力與長期資產(chǎn)運(yùn)營能力的競爭。對(duì)于企業(yè)決策者而言，守住已經(jīng)創(chuàng)造的財(cái)富，和開拓新的增長曲線同等重要。不同于市面上多數(shù)聚焦人脈拓展的總裁班，沙丘投研院的這門課程始終以“解決實(shí)際問題”為核心目標(biāo)，既是幫助企業(yè)家搭建風(fēng)控防火墻的必修課，也是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)長期穩(wěn)健增值的實(shí)操指南。不管是當(dāng)前正在應(yīng)對(duì)周期波動(dòng)的經(jīng)營壓力，還是提前布局家族財(cái)富的長期傳承，這門課程都能為企業(yè)決策者提供兼具前瞻性與實(shí)用性的底層支撐，助力企業(yè)家在不確定的市場環(huán)境中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。