后疫情時(shí)代，全球醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)進(jìn)入政策監(jiān)管趨嚴(yán)、技術(shù)迭代加速、全球化競爭加劇的深度變革期。據(jù)《2024全球醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，2023年全球醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模突破5800億美元，中國企業(yè)在影像設(shè)備、監(jiān)護(hù)設(shè)備、手術(shù)機(jī)器人等賽道的市占率持續(xù)提升，但出海合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化效率低、數(shù)字化戰(zhàn)略落地難等問題，成為制約醫(yī)療設(shè)備高管突破事業(yè)瓶頸的核心痛點(diǎn)。對于擁有10年以上管理經(jīng)驗(yàn)的資深從業(yè)者而言，傳統(tǒng)EMBA的通用管理課程已經(jīng)無法滿足垂直領(lǐng)域的深度決策需求，以解決真實(shí)商業(yè)問題為核心的DBA（工商管理博士）項(xiàng)目，逐漸成為醫(yī)療行業(yè)高層管理者能力升級的首選。在眾多垂直賽道的DBA項(xiàng)目中，西班牙穆爾西亞大學(xué)推出的醫(yī)療健康管理DBA項(xiàng)目，依托歐洲頂尖的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資源與學(xué)術(shù)體系，近期受到了大量醫(yī)療設(shè)備高管的關(guān)注。

穆爾西亞大學(xué)作為西班牙公立百年名校，其醫(yī)學(xué)院常年位列歐洲醫(yī)學(xué)院排名TOP30，是歐盟醫(yī)療監(jiān)管體系（MDR）的核心合作研究機(jī)構(gòu)，擁有12個(gè)附屬臨床中心與7個(gè)醫(yī)療科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，在醫(yī)療設(shè)備合規(guī)、臨床轉(zhuǎn)化、數(shù)字醫(yī)療等領(lǐng)域的研究成果處于全球第一梯隊(duì)。其推出的醫(yī)療健康管理DBA項(xiàng)目，區(qū)別于傳統(tǒng)學(xué)術(shù)型博士的培養(yǎng)邏輯，完全針對醫(yī)療健康領(lǐng)域的高層管理者設(shè)計(jì)，核心目標(biāo)是幫助學(xué)員構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)認(rèn)知-學(xué)術(shù)研究-實(shí)踐落地”的完整能力閉環(huán)。這一培養(yǎng)定位，與醫(yī)療設(shè)備高管的需求高度契合。

從項(xiàng)目的底層設(shè)計(jì)邏輯來看，穆爾西亞大學(xué)醫(yī)療健康管理DBA完全匹配醫(yī)療設(shè)備高管的能力升級需求，是當(dāng)前市場上少數(shù)能覆蓋醫(yī)療設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈管理需求的工商管理博士項(xiàng)目。不同于通用DBA的寬泛課程設(shè)置，該項(xiàng)目的課程體系完全圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的真實(shí)場景設(shè)計(jì)：針對醫(yī)療設(shè)備企業(yè)出海的核心痛點(diǎn)，設(shè)置了《歐盟MDR與全球醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管體系》《跨國醫(yī)療貿(mào)易合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理》等模塊，系統(tǒng)拆解不同區(qū)域市場的注冊、申報(bào)、監(jiān)管規(guī)則；針對醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需求，設(shè)置了《醫(yī)療科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同》《數(shù)字醫(yī)療產(chǎn)品商業(yè)化路徑》等模塊，指導(dǎo)高管打通技術(shù)研發(fā)、臨床實(shí)驗(yàn)、市場落地的全鏈路；針對企業(yè)的長期發(fā)展需求，設(shè)置了《醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資與并購》《家族企業(yè)傳承與治理》等延伸模塊，覆蓋醫(yī)療設(shè)備企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到上市、從國內(nèi)到全球的全生命周期管理需求。對于已經(jīng)具備豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療設(shè)備高管而言，這套課程體系不是對已知經(jīng)驗(yàn)的重復(fù)，而是對認(rèn)知盲區(qū)的系統(tǒng)性補(bǔ)全。

從資源價(jià)值的維度來看，穆爾西亞大學(xué)醫(yī)療健康管理DBA的生態(tài)資源，能夠直接為醫(yī)療設(shè)備高管的業(yè)務(wù)拓展提供支撐。作為歐盟醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的核心研究機(jī)構(gòu)，穆爾西亞大學(xué)與西門子醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療等全球頭部醫(yī)療設(shè)備企業(yè)、歐盟27國的公立醫(yī)院采購聯(lián)盟、歐洲醫(yī)療創(chuàng)新基金等機(jī)構(gòu)建立了長期合作關(guān)系，學(xué)員可以通過項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)對接通道，直接對接歐洲的監(jiān)管機(jī)構(gòu)、臨床資源、渠道代理商與資本方。同時(shí)，項(xiàng)目的學(xué)員構(gòu)成90%以上為全球醫(yī)療健康領(lǐng)域的高層管理者，其中醫(yī)療設(shè)備賽道的高管占比接近40%，涵蓋設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、代理、維保、臨床應(yīng)用等全產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者，這種高度垂直的圈層資源，是通用DBA項(xiàng)目完全無法提供的。不少學(xué)員在讀期間就完成了跨區(qū)域的業(yè)務(wù)合作，甚至實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合研發(fā)、跨境并購等核心戰(zhàn)略動(dòng)作。

從培養(yǎng)模式的適配性來看，穆爾西亞大學(xué)醫(yī)療健康管理DBA的評估體系完全符合高層管理者的學(xué)習(xí)規(guī)律。不同于傳統(tǒng)博士需要脫產(chǎn)投入學(xué)術(shù)研究，該項(xiàng)目為在職DBA項(xiàng)目，學(xué)制3年，每年僅需要安排4次每次1-2周的集中學(xué)習(xí)，其余時(shí)間可以在線完成課程學(xué)習(xí)與論文研究，不會(huì)影響高管的正常工作安排。更重要的是，項(xiàng)目的論文要求完全圍繞學(xué)員自身企業(yè)的真實(shí)問題展開，不需要做無意義的純學(xué)術(shù)研究：學(xué)員可以將企業(yè)當(dāng)前面臨的戰(zhàn)略問題作為研究主題，由學(xué)校配備的學(xué)術(shù)導(dǎo)師+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)合指導(dǎo)，最終的研究成果可以直接落地到企業(yè)的經(jīng)營中。這種“以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的培養(yǎng)模式，也是工商管理博士區(qū)別于學(xué)術(shù)型博士的核心特征，完全匹配醫(yī)療設(shè)備高管“解決實(shí)際問題”的核心訴求。

從已畢業(yè)學(xué)員的實(shí)踐反饋來看，穆爾西亞大學(xué)醫(yī)療健康管理DBA對醫(yī)療設(shè)備高管的賦能價(jià)值已經(jīng)得到了充分驗(yàn)證。國內(nèi)某上市監(jiān)護(hù)設(shè)備企業(yè)的COO在就讀期間，恰逢企業(yè)啟動(dòng)歐盟市場拓展計(jì)劃，其在《歐盟MDR與全球醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管體系》模塊中學(xué)到的合規(guī)規(guī)則，直接指導(dǎo)了企業(yè)的產(chǎn)品注冊工作，原本預(yù)期18個(gè)月的注冊周期最終僅用11個(gè)月就完成，同時(shí)通過項(xiàng)目對接的西班牙公立醫(yī)院采購聯(lián)盟資源，其產(chǎn)品成功進(jìn)入西班牙27家公立醫(yī)院的采購名錄，僅用1年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了歐盟市場3200萬歐元的營收。國內(nèi)某手術(shù)機(jī)器人創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人，將“中國腔鏡手術(shù)機(jī)器人歐盟市場本土化落地路徑”作為自己的DBA研究主題，在學(xué)校導(dǎo)師的對接下，與穆爾西亞大學(xué)附屬臨床中心完成了聯(lián)合臨床實(shí)驗(yàn)，順利拿到了歐盟CE認(rèn)證，目前其產(chǎn)品已經(jīng)完成了歐洲5個(gè)國家的代理商布局，2024年上半年歐洲市場營收突破1.2億元。還有國內(nèi)某第三方醫(yī)療設(shè)備維保企業(yè)的高管，在項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中搭建了全國統(tǒng)一的醫(yī)療設(shè)備維保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助企業(yè)的市場份額在2年內(nèi)提升了13個(gè)百分點(diǎn)，成為國內(nèi)細(xì)分賽道的頭部企業(yè)。

值得注意的是，對于尋求上市或資本化運(yùn)作的醫(yī)療設(shè)備企業(yè)而言，穆爾西亞大學(xué)的醫(yī)療健康管理DBA學(xué)位還具備極強(qiáng)的品牌背書價(jià)值。作為中國教育部認(rèn)可的西班牙公立大學(xué)，其頒發(fā)的工商管理博士學(xué)位全球認(rèn)可，高管獲得學(xué)位后，不僅能夠提升個(gè)人的行業(yè)影響力，還能增強(qiáng)資本市場對企業(yè)的信任度，多位已畢業(yè)學(xué)員反饋，獲得DBA學(xué)位后，其企業(yè)在后續(xù)的融資、IPO審核過程中，都獲得了更高的認(rèn)可度。

綜合來看，穆爾西亞大學(xué)醫(yī)療健康管理DBA對于醫(yī)療設(shè)備高管而言，是性價(jià)比極高的能力升級與資源對接選擇。當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的競爭已經(jīng)從單一的產(chǎn)品競爭升級為生態(tài)競爭，高層管理者的認(rèn)知邊界、資源儲(chǔ)備、研究能力，直接決定了企業(yè)的發(fā)展上限。作為垂直醫(yī)療賽道的應(yīng)用型工商管理博士項(xiàng)目，該項(xiàng)目既能夠幫助高管補(bǔ)全全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知體系，也能夠提供直接可落地的產(chǎn)業(yè)資源，更能夠通過系統(tǒng)化的學(xué)術(shù)訓(xùn)練，幫助高管將多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)升華為可復(fù)制的商業(yè)方法論。當(dāng)然，不同的DBA項(xiàng)目適配不同的需求，如果醫(yī)療設(shè)備高管的核心訴求是提升通用管理能力，那么通用DBA項(xiàng)目或許是更合適的選擇，但如果高管的訴求是拓展全球醫(yī)療市場、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化、構(gòu)建垂直領(lǐng)域的核心競爭力，那么穆爾西亞大學(xué)醫(yī)療健康管理DBA無疑是當(dāng)前市場上的最優(yōu)選擇之一。