在碳達(dá)峰碳中和成為國(guó)家中長(zhǎng)期發(fā)展核心戰(zhàn)略的當(dāng)下，越來(lái)越多企業(yè)決策者正陷入兩難：要么因未達(dá)標(biāo)能耗管控要求面臨限產(chǎn)、罰款，要么錯(cuò)過(guò)綠色轉(zhuǎn)型帶來(lái)的萬(wàn)億級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)紅利、綠色供應(yīng)鏈準(zhǔn)入資格。針對(duì)這一核心痛點(diǎn)，我們推出的新能源總裁班，摒棄傳統(tǒng)高管培訓(xùn)空泛講政策、講理論的通病，以“可落地、可對(duì)接、可變現(xiàn)”為核心導(dǎo)向，為企業(yè)一把手量身打造雙碳目標(biāo)下的增長(zhǎng)新路徑。

課程特色：垂直場(chǎng)景+實(shí)操導(dǎo)向，拒絕通識(shí)化內(nèi)容

區(qū)別于市面上泛化的總裁班，本次課程所有內(nèi)容均圍繞“新能源應(yīng)用+雙碳落地”兩大核心維度設(shè)計(jì)，覆蓋制造、科技、消費(fèi)品、能源、建筑等12個(gè)高耗能、高潛力行業(yè)的專屬轉(zhuǎn)型場(chǎng)景。課程內(nèi)容設(shè)置上，30%為政策解讀、70%為案例拆解與實(shí)操演練：不僅會(huì)拆解2024年最新的雙碳考核規(guī)則、全國(guó)各省市新能源補(bǔ)貼申領(lǐng)細(xì)則，還會(huì)深度復(fù)盤(pán)寧德時(shí)代、隆基綠能、比亞迪等頭部企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑，同時(shí)設(shè)置碳足跡核算模擬、綠色供應(yīng)鏈準(zhǔn)入評(píng)估、新能源項(xiàng)目 ROI 測(cè)算三大實(shí)操工作坊，學(xué)員可帶著自身企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)場(chǎng)，在講師引導(dǎo)下完成初步的轉(zhuǎn)型路徑推演。此外，本次高管培訓(xùn)還配套設(shè)置了政策閉門(mén)交流會(huì)、新能源項(xiàng)目對(duì)接會(huì)兩大專屬環(huán)節(jié)，學(xué)員可直接對(duì)接地方發(fā)改、工信部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，提前獲取區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的一手信息。

師資力量：政策制定者+產(chǎn)業(yè)操盤(pán)手+資本專家聯(lián)合授課

本次總裁班的師資團(tuán)隊(duì)均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，拒絕純學(xué)術(shù)派講師，所有講師均擁有10年以上雙碳或新能源領(lǐng)域的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)：核心講師包括參與過(guò)國(guó)家雙碳政策制定的工信部節(jié)能與綜合利用司前研究員，負(fù)責(zé)解讀未來(lái)5年的政策走向與監(jiān)管紅線；國(guó)內(nèi)頭部光伏企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人，分享傳統(tǒng)制造企業(yè)布局分布式光伏、綠電交易的落地經(jīng)驗(yàn)；國(guó)家級(jí)碳核算中心的高級(jí)專家，手把手教學(xué)員梳理企業(yè)碳足跡、申請(qǐng)綠色產(chǎn)品認(rèn)證；還有國(guó)內(nèi)頂級(jí)投行綠色金融部門(mén)的合伙人，講解綠色信貸、碳中和債券、新能源產(chǎn)業(yè)基金的申請(qǐng)門(mén)檻與操作流程。不同于普通高管培訓(xùn)的單向授課模式，本次課程設(shè)置了1/3的互動(dòng)答疑時(shí)間，學(xué)員可現(xiàn)場(chǎng)提出企業(yè)轉(zhuǎn)型中遇到的拿地、補(bǔ)貼、融資、供應(yīng)鏈準(zhǔn)入等具體問(wèn)題，講師團(tuán)隊(duì)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)給出定制化的解決方案。

學(xué)員收益：認(rèn)知升級(jí)+資源對(duì)接+落地方案三重收獲

參加本次新能源總裁班的學(xué)員，將獲得三重核心價(jià)值：第一是認(rèn)知破局，徹底厘清雙碳戰(zhàn)略不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而是未來(lái)10年的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘，既掌握規(guī)避限產(chǎn)、罰款等監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的方法，也學(xué)會(huì)抓住綠色供應(yīng)鏈準(zhǔn)入、新能源應(yīng)用降本、政策補(bǔ)貼申領(lǐng)等實(shí)際紅利；第二是資源對(duì)接，所有學(xué)員均經(jīng)過(guò)資質(zhì)審核，以年?duì)I收5000萬(wàn)以上的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、總裁為核心，同時(shí)課程配套的資源對(duì)接會(huì)將引入20+新能源服務(wù)商、10+綠色金融機(jī)構(gòu)、5+頭部企業(yè)供應(yīng)鏈采購(gòu)負(fù)責(zé)人，學(xué)員可直接對(duì)接光伏屋頂建設(shè)、綠電采購(gòu)、綠色融資、供應(yīng)鏈入駐等一手資源，不少往期總裁班的學(xué)員已通過(guò)該渠道完成了企業(yè)的新能源項(xiàng)目落地，最高節(jié)省年用電成本30%；第三是落地方案，課程結(jié)束后每位學(xué)員都可帶走一份適配自身企業(yè)的《雙碳轉(zhuǎn)型路徑初稿》，同時(shí)可獲得專屬專家團(tuán)隊(duì)3個(gè)月的免費(fèi)輔導(dǎo)，幫助企業(yè)完成方案的落地執(zhí)行。此外，學(xué)員還可加入專屬的雙碳總裁校友圈，定期參與行業(yè)私董會(huì)、項(xiàng)目考察等活動(dòng)，持續(xù)獲取產(chǎn)業(yè)紅利信息。

總結(jié)：提前布局雙碳賽道，鎖定未來(lái)30年增長(zhǎng)紅利

雙碳戰(zhàn)略不是短期的政策風(fēng)口，而是貫穿未來(lái)30年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展底層邏輯，對(duì)于企業(yè)決策者而言，早一步布局就意味著早一步占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)高地。本次新能源總裁班作為國(guó)內(nèi)垂直于新能源+雙碳領(lǐng)域的高端高管培訓(xùn)項(xiàng)目，目前已累計(jì)服務(wù)超過(guò)300位企業(yè)一把手，幫助超過(guò)80%的學(xué)員企業(yè)完成了綠色轉(zhuǎn)型的初步布局，最高獲得政策補(bǔ)貼超千萬(wàn)元。本次課程僅開(kāi)放30個(gè)名額，采用審核制錄取，僅面向符合資質(zhì)的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、總裁、總經(jīng)理開(kāi)放，幫助企業(yè)在雙碳浪潮中找準(zhǔn)方向、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抓住紅利，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的高質(zhì)量發(fā)展。