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企業(yè)風險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班
企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關系到企業(yè)在社會中良好的形象,更是關系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響,又相互促進,只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產(chǎn)管理方法,才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài),才能實現(xiàn)促進生產(chǎn)的根本目的。
主講老師:周老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
¥
4500.00
/人
TWI一線主管管理技能提升
日本的企業(yè)內部培訓在戰(zhàn)后導入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓、實行了各種培訓方法。昭和28年左右,將這些培訓方法綜合,并且更有計劃性的實施管理運營的必要性提高。 從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經(jīng)連教育委員會經(jīng)過會議審議結果,考慮到需要中立的培訓團體,[日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會]的概念被推進了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會在日本工業(yè)俱樂部召開,在此會上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會的誕生。
主講老師:劉梁平
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-24
¥
3880.00
/人
走向智能制造—制造業(yè)運營數(shù)據(jù)化管理
數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產(chǎn)計劃,并及時調整生產(chǎn)計劃以適應市場需求的變化。例如,制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來跟蹤原材料庫存和生產(chǎn)進度,以便及時調整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。 數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實現(xiàn)生產(chǎn)計劃自動化和智能化,提高生產(chǎn)計劃的準確性和可靠性。通過數(shù)字化系統(tǒng),制造商可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的在線制定和動態(tài)調整,快速響應市場需求的變化。
主講老師:劉老師
開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2023-10-25
¥
5180.00
/人
精益工廠布局與路徑設計
工廠精益布局的目標是使作業(yè)流程中的浪費和過載最小化,同時增強現(xiàn)場的目視溝通。傳統(tǒng)布局結構沒有考慮到生產(chǎn)制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產(chǎn)組織過程中的流動要求,嚴重制約著企業(yè)精益物流的運行和精益制造模式的建立,對企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的管理帶來了很大的難度,現(xiàn)場混亂不堪、物流資源耗費巨大、場地擁擠無序等現(xiàn)象嚴重阻礙了“單件流”的實現(xiàn),整個制造周期由于傳統(tǒng)的布局結構而無法得到有效改善。
主講老師:邵忠華
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
¥
4680.00
/人
現(xiàn)場數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效
數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務工作通過完善的基礎統(tǒng)計報表體系、數(shù)據(jù)分析體系進行明確計量、科學分析、精準定性,以數(shù)據(jù)報表的形式進行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程,是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據(jù)化管理的目標在于為管理者提供真實有效的科學決策依據(jù),宣導與時俱進的充分利用信息技術資源,促進企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
主講老師:柳草
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
¥
4580.00
/人
SQM供應商管理與質量系統(tǒng)改善
供應鏈管理。雖然,基于供應鏈管理模式在全球經(jīng)濟環(huán)境中的迅速擴展,物料質量和供應商管理在不同的企業(yè)中都有應用,這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔,這就是SQE。SQE的應運而生已經(jīng)有幾年了,企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位,往往是只有要求,沒有規(guī)范,同時企業(yè)在完善供應鏈管理的過程中,SQE的職能歸屬仍在不確定中,一些走在前面的企業(yè)已經(jīng)在SQE的基礎上進行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供應鏈的質量管理相應地向更廣泛的層面發(fā)展,而其他的企業(yè),則沒有成型的系統(tǒng),供應商的質量管理,
主講老師:王繼武
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
¥
4380.00
/人
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬
中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!
主講老師:廖偉
開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2023-05-25
¥
5880.00
/人
IE改善與標準工時應用實戰(zhàn)工作坊
IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒,他最先提出了時間研究,被后人稱為工業(yè)工程之父。成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發(fā)達國家。美國工業(yè)工程師學會(AIIE)對工業(yè)工程的定義是:工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以工程分析和設計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價。
主講老師:劉江
開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-31
¥
4580.00
/人
車間一日管理與現(xiàn)場改善
車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài),是企業(yè)內部執(zhí)行生產(chǎn)任務的單位,它以單純完成廠部下達的生產(chǎn)計劃為目的,只需要通過具體的生產(chǎn)活動來保證企業(yè)目標和計劃的實施,一般不需要直接對外發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系。所以說,車間管理屬于內向型管理。
主講老師:柳草
開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
¥
4580.00
/人
卓越的生產(chǎn)運營管理
生產(chǎn)運作管理是對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計,運行與維護過程的管理,它包括對生產(chǎn)運作活動進行計劃,組織和控制。 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè),特別是制造業(yè)為研究對象,其注目點主要是一個生產(chǎn)系統(tǒng)內部的計劃和控制,一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學,其內容主要是關于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
¥
7290.00
/人
系統(tǒng)化技術創(chuàng)新思維 ——TRIZ思考法
TRIZ是由前蘇聯(lián)海軍部專利專家GenriehAlt-shuller創(chuàng)立的,他被譽為 TRIZ之父。從1946年開始,他通過對數(shù)以百萬計的專利文獻進行研究,提煉出一套解決復雜技術問題的系統(tǒng)方法90年代初”UZ傳播到美國,迅速引起了學術界和企業(yè)界的極大關注。TRIZ的研究和培訓機構紛紛成立,TRIZ已成為國外技術創(chuàng)新和質量工程領域的研究熱點。本文試圖對TRIZ的理論和方法體系作一介紹,以引起我國學術界和企業(yè)界對這一方法的關注,進而推動TRIz的研究、培訓和實踐。
主講老師:專職講師
開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-23
¥
5180.00
/人
工廠成本控制和價值分析
成本控制保證成本在預算估計范圍內的工作。根據(jù)估算對實際成本進行檢測,標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。主要包括:(1)監(jiān)督成本執(zhí)行情況及時發(fā)現(xiàn)實際成本與計劃的偏離;(2)將一些合理改變包括在基準成本中;(3)防止不正確、不合理、未經(jīng)許可的改變包括在基準成本中;(4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時,還必須和其范圍控制、進度控制、質量控制等相結合。
主講老師:專職講師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-26
¥
5190.00
/人
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
生產(chǎn)物流計劃是指為保證生產(chǎn)順利進行而編制的生產(chǎn)物流供應計劃,是企業(yè)計劃期內生產(chǎn)物流供應活動的行動綱領。它是和企業(yè)的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求等緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)物流計劃的核心是生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制工作,即根據(jù)計劃期內確定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、期限,以及發(fā)展變化的客觀實際,具體安排產(chǎn)品及其部件在各個生產(chǎn)工藝階段的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)任務。
主講老師:專職講師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-26
¥
5190.00
/人
精益生產(chǎn)管理
精益管理別名精良管理,指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的;他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中,通過大量調查對比發(fā)現(xiàn),豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式,稱之為精益生產(chǎn)。
主講老師:專職講師
開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-11
¥
7190.00
/人
危險化學品的安全管理
使學員了解工作環(huán)境內危險化學品的危害性,學會使用化學品安全技術說明書MSDS,了解化學品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品,安全規(guī)程及基本安全防護措施,事故應急等,幫助員工提高安全意識及危險品的管理水平,改善作業(yè)環(huán)境。
主講老師:李老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-18
¥
4000.00
/人
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系,可以強化生產(chǎn)部門對設備維護的責任,使設備部門的維護業(yè)務更加系統(tǒng)化;同時,通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力,確保生產(chǎn)設備的高效運轉,提高企業(yè)競爭力。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
¥
4000.00
/人
工廠成本控制及制造績效提升
? 了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
主講老師:張老師
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-25
¥
4500.00
/人
TPM精細化設備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢,設備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設備極限運轉與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關注專業(yè)技術人員的技術能力,忽視設備保養(yǎng)方面的管理技術。
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-12
¥
4000.00
/人
5S與目視管理推行實戰(zhàn)
1. 剖析5S項目推行的困難所在 2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策 3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關鍵步驟
主講老師:譚老師
開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-07-21
¥
3800.00
/人
研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓練
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
主講老師:張老師
開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-05-30
¥
4500.00
/人
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