| 學(xué)習(xí)費用: | 2980.00元/人 | 主講老師: | |
| 開課時間: | 2026-6-26 | 課時安排: | 2天 |
| 開課地點: | 全國 | ||
| 報名咨詢: | ![]() |
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| 課程對象: | 企業(yè)在職管理人員、相關(guān)崗位從業(yè)者 | ||
| 課程簡介: | 咱打工人誰不想?yún)R報工作時張口就講到重點,精準(zhǔn)表達想法呢?《張口就能講重點—高效工作匯報與精準(zhǔn)表達》這門課就是來幫咱解決這難題的!課程一共 2 天,在上海開課,特別適合企業(yè)在職管理人員和相關(guān)崗位從業(yè)者。 在這課里,你能學(xué)到高效匯報工作的技巧,掌握精準(zhǔn)表達的方法。以后匯報不用再擔(dān)心抓不住重點,也不怕表達不清讓人誤解。學(xué)會這些,工作效率會大大提高,升職加薪都不是夢!要是你也想在工作匯報中脫穎而出,就別錯過這個提升自己的好機會,趕緊報名參加吧! | ||
| 課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 出海與國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間: | 2026-04-07 19:38 | ||
| 詳細(xì)介紹: | |||
課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)
參訓(xùn)對象:企事業(yè)所有員工
課程地點:上海
課程時間:2天
課程亮點:
開展課前針對性需求調(diào)研,確保課程內(nèi)容、案例貼合工作實際。
課中結(jié)合真實案例進行工具化演練,推動技能有效轉(zhuǎn)化。
課后對課堂演練成果進行匯總和修改,保障培訓(xùn)效果持續(xù)應(yīng)用。
課程中的重要知識點都穿插互動、演練和點評,有效推動知行轉(zhuǎn)化,互動方式包括提問互動、研討互動、角色扮演、游戲帶動、視頻分析等。
課程收益:
突破匯報常見誤區(qū),精準(zhǔn)傳遞核心信息,提升溝通效率。
掌握結(jié)構(gòu)化表達技巧,強化邏輯說服力,贏得聽眾認(rèn)同。
強化不同場景應(yīng)對能力,增強匯報感染力與表達的精準(zhǔn)度。
課程大綱:
模塊一:工作匯報之“避諱要訣”
深度思考:
2025年“浙江整治PPT形式主義“的解讀及思考
深度思考:工作匯報、職場表達,是不是一件容易的事情
如何突破“知識的詛咒”
工具卡:匯報對象與側(cè)重點對照表
案例:某項目匯報,高、中、基層管理首要關(guān)注點解讀
凝練、精準(zhǔn)匯報的必要性
如何“解凍”自己的觀點
如何避免聽眾出現(xiàn)思維斷點
精準(zhǔn)表達的三個角度:專業(yè)層、價值層、白話層
工具卡:流暢表達之“語音條法”
案例:對工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售總監(jiān)匯報技術(shù)問題時的差異點
適合與不適合“結(jié)論先行”的匯報場景歸納
向高層匯報;緊急問題或危機處理;新聞發(fā)布或媒體聲明
說服性匯報或提案;敏感性或壞消息的告知;深度的問題分析會議
工具卡 :“結(jié)論先行”的適用與不適用匯報場景清單
案例:企業(yè)新聞發(fā)布或媒體聲明版式
表達冗余型及其突破
結(jié)構(gòu)化思考、呈現(xiàn)與表達
復(fù)雜問題簡單講的三步曲
工具卡:?核心結(jié)論 → 主要論點(通常3個) → 事實/數(shù)據(jù)支撐
工具卡:爭取資源支持的QRAS模型
工具卡:匯報中的PREP模型
案例:復(fù)雜問題簡單講的典型案例
數(shù)字堆砌型及其突破
匯報中的數(shù)據(jù)提煉方法
數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的四個原則
數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)“決策參考價值”
工具卡:匯報數(shù)據(jù)的“五問”
視頻案例:如何表述,讓數(shù)據(jù)更具說服力
案例缺失型及其突破
匯報中的案例/場景/案例穿插
故事的“索引”
生動表達的六要素
工具卡:匯報互動設(shè)計表
案例演練:故事挖掘及講述
提問語塞型及其突破
思考方法比答案更重要
常見提問的四種類型:事實澄清型、深度探究型、挑戰(zhàn)質(zhì)疑型、延伸拓展型
工具卡:匯報提問應(yīng)對清單
模塊二:高效匯報的方法及場景化應(yīng)用
高效匯報之“有效果“
明確目的,達成共識
“以終為始”方法應(yīng)用演練
工具卡:匯報目的厘清漏斗
高效匯報之“有效率“
簡潔凝練,干濕搭配
匯報中的高質(zhì)量提問搭配
工具卡:快速說服五步曲
案例:快速說服場景化應(yīng)用
高效匯報之有笑聲
如何規(guī)避匯報中的“刺激性語氣”
如何應(yīng)對匯報中的“異議”
工具卡:匯報后異議處理的“太極法”
“黃金圈”說服式表達的匯報應(yīng)用
why-how-what
黃金圈的多場景應(yīng)用示范
工具卡:說服式表達之“黃金圈“模型
匯報中的精準(zhǔn)、凝練的觀點提煉
觀點的三個特征:Simple、Sharp、Shine
精準(zhǔn)采集詞匯的方法:做點評、翻詞典、背名言
漏斗法、遞進法、換框法、二分法
案例:貼近實務(wù)的觀點提煉示范及演練
工具卡:觀點提煉方法一覽表及案例
匯報中表達魅力的提升
重音、語速,電梯原則
肢體語言,語速、重音、肢體語言演練
工具卡:職場聲臺形表突破方法一覽
例行工作匯報
數(shù)據(jù)導(dǎo)向法:以關(guān)鍵指標(biāo)開場
進度陳述法:概述階段成果
問題聚焦法:直指核心議題
工具卡:例行匯報的三個核心點
項目專項匯報
背景導(dǎo)入法:闡述項目價值
目標(biāo)重申法:強調(diào)預(yù)期成果
挑戰(zhàn)提示法:突出關(guān)鍵難點
工具卡:項目專項匯報的三維視角
總結(jié)復(fù)盤匯報
成果概覽法:展示主要成績
經(jīng)驗提煉法:總結(jié)關(guān)鍵收獲
展望延伸法:提出未來方向
工具卡:復(fù)盤匯報結(jié)構(gòu)圖
講師介紹:周力之老師
從事職業(yè)培訓(xùn)十六年,資深職業(yè)培訓(xùn)師、顧問式培訓(xùn)專家
上海交大安泰EMBA、同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、同礪智庫特聘專家?guī)熧Y
國內(nèi)新生代管理、商務(wù)演講、服務(wù)營銷方面最受歡迎的培訓(xùn)師之一
2014“我是好講師”大賽全國30強,2016中國聯(lián)絡(luò)中心最佳講師
2018、2019“我是好講師”大賽全國總決賽輔導(dǎo)老師
2021中國培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部演講大賽專家導(dǎo)師
2022年度全國優(yōu)秀講師(中國講師網(wǎng)評選)
2023、2024全國培聯(lián)講師推優(yōu)大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師
南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士,《魔力演講》課程原創(chuàng)導(dǎo)師,第一財經(jīng)特邀嘉賓。
歷承(周力之)老師曾擔(dān)任五百強企業(yè)(東方航空、中國太保等)服務(wù)運營管理處長、運營管理中心總經(jīng)理助理等職。
背景介紹:
課定制、落地實、復(fù)購高
在十五年的職業(yè)培訓(xùn)師生涯中,歷承(周力之)老師培訓(xùn)過上千家企業(yè),形成了超值“三件套”的培訓(xùn)交付標(biāo)準(zhǔn),即:課前針對性調(diào)研、課中結(jié)合案例的工具化講授和演練、課后對演練結(jié)果匯總反饋。
授課風(fēng)格:
課程中的重要知識點都穿插互動、演練和點評,有效推動知行轉(zhuǎn)化,互動方式包括提問互動、研討互動、角色扮演、游戲帶動、視頻分析等。
服務(wù)客戶
課程贏得了上海市交通委、上海市僑聯(lián)、中科院張江實驗室、中科院光機所、中行、工行、建行、農(nóng)行、交行、招行、浦發(fā)、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、上海銀行、蘇州銀行、中信證券、國泰君安、富國基金、華夏基金、人保、國壽、平安、友邦、中宏人壽、上海電氣、施耐德電氣、 一汽、北汽、上汽、東風(fēng)汽車、廣汽、寶馬、奔馳、保時捷、蔚來汽車、極氪汽車、寧德時代、博世、康明斯、舍弗勒、采埃孚、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、GE、西門子、波士頓科學(xué)、博世、騰訊、百度、微軟、雅培、歐萊雅、GUCCI、可口可樂、百事可樂、松下、東芝、愛普生等企業(yè)多次重復(fù)采購,培訓(xùn)過上千家企業(yè),好評如潮。
著有《職場精英演講蛻變》《服務(wù)贏銷》
報名表格:
課程名稱:《張口就能講重點—高效工作匯報與精準(zhǔn)表達》
上課時間: _________________ 課程費用:2980元/人 上課地點:上海
| 第一期 | 第二期 | 第三期 |
| 2月29-3月1日 | 6月19-20日 | 10月18-19日 |
| 公司名稱: | |||
| 公司地址: | |||
| 聯(lián)系人: | 電話: | ||
| 性 別: | 傳真: | ||
| 部門及職務(wù): | E-mail: | ||
| 參加人姓名: | 部門及職務(wù) | 手 機: | |
| 您的其他要求和相關(guān)說明: 付款方式:□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館:□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù):□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求: 聽課須知: 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 | 您的其他要求和相關(guān)說明: 付款方式:□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館:□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù):□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求: 聽課須知: 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 | 您的其他要求和相關(guān)說明: 付款方式:□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館:□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù):□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求: 聽課須知: 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 | 您的其他要求和相關(guān)說明: 付款方式:□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館:□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù):□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求: 聽課須知: 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 |
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