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熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

《張口就能講重點—高效工作匯報與精準(zhǔn)表達》

學(xué)習(xí)費用: 2980.00元/人 主講老師:
開課時間: 2026-6-26 課時安排: 2天
開課地點: 全國
報名咨詢:
課程對象: 企業(yè)在職管理人員、相關(guān)崗位從業(yè)者
課程簡介: 咱打工人誰不想?yún)R報工作時張口就講到重點,精準(zhǔn)表達想法呢?《張口就能講重點—高效工作匯報與精準(zhǔn)表達》這門課就是來幫咱解決這難題的!課程一共 2 天,在上海開課,特別適合企業(yè)在職管理人員和相關(guān)崗位從業(yè)者。 在這課里,你能學(xué)到高效匯報工作的技巧,掌握精準(zhǔn)表達的方法。以后匯報不用再擔(dān)心抓不住重點,也不怕表達不清讓人誤解。學(xué)會這些,工作效率會大大提高,升職加薪都不是夢!要是你也想在工作匯報中脫穎而出,就別錯過這個提升自己的好機會,趕緊報名參加吧!
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 出海與國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2026-04-07 19:38
詳細(xì)介紹:

課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)

參訓(xùn)對象:企事業(yè)所有員工

課程地點:上海

課程時間:2天

課程亮點:

開展課前針對性需求調(diào)研,確保課程內(nèi)容、案例貼合工作實際。

課中結(jié)合真實案例進行工具化演練,推動技能有效轉(zhuǎn)化。

課后對課堂演練成果進行匯總和修改,保障培訓(xùn)效果持續(xù)應(yīng)用。

課程中的重要知識點都穿插互動、演練和點評,有效推動知行轉(zhuǎn)化,互動方式包括提問互動、研討互動、角色扮演、游戲帶動、視頻分析等。

課程收益:

突破匯報常見誤區(qū),精準(zhǔn)傳遞核心信息,提升溝通效率。

掌握結(jié)構(gòu)化表達技巧,強化邏輯說服力,贏得聽眾認(rèn)同。

強化不同場景應(yīng)對能力,增強匯報感染力與表達的精準(zhǔn)度。

課程大綱:

模塊一:工作匯報之“避諱要訣”

深度思考:

2025年“浙江整治PPT形式主義“的解讀及思考

深度思考:工作匯報、職場表達,是不是一件容易的事情

如何突破“知識的詛咒”

工具卡:匯報對象與側(cè)重點對照表

案例:某項目匯報,高、中、基層管理首要關(guān)注點解讀

凝練、精準(zhǔn)匯報的必要性

如何“解凍”自己的觀點

如何避免聽眾出現(xiàn)思維斷點

精準(zhǔn)表達的三個角度:專業(yè)層、價值層、白話層

工具卡:流暢表達之“語音條法”

案例:對工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售總監(jiān)匯報技術(shù)問題時的差異點

適合與不適合“結(jié)論先行”的匯報場景歸納

向高層匯報;緊急問題或危機處理;新聞發(fā)布或媒體聲明

說服性匯報或提案;敏感性或壞消息的告知;深度的問題分析會議

工具卡 :“結(jié)論先行”的適用與不適用匯報場景清單

案例:企業(yè)新聞發(fā)布或媒體聲明版式

表達冗余型及其突破

結(jié)構(gòu)化思考、呈現(xiàn)與表達

復(fù)雜問題簡單講的三步曲

工具卡:?核心結(jié)論 → 主要論點(通常3個) → 事實/數(shù)據(jù)支撐

工具卡:爭取資源支持的QRAS模型

工具卡:匯報中的PREP模型

案例:復(fù)雜問題簡單講的典型案例

數(shù)字堆砌型及其突破

匯報中的數(shù)據(jù)提煉方法

數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的四個原則

數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)“決策參考價值”

工具卡:匯報數(shù)據(jù)的“五問”

視頻案例:如何表述,讓數(shù)據(jù)更具說服力

案例缺失型及其突破

匯報中的案例/場景/案例穿插

故事的“索引”

生動表達的六要素

工具卡:匯報互動設(shè)計表

案例演練:故事挖掘及講述

提問語塞型及其突破

思考方法比答案更重要

常見提問的四種類型:事實澄清型、深度探究型、挑戰(zhàn)質(zhì)疑型、延伸拓展型

工具卡:匯報提問應(yīng)對清單

模塊二:高效匯報的方法及場景化應(yīng)用

高效匯報之“有效果“

明確目的,達成共識

“以終為始”方法應(yīng)用演練

工具卡:匯報目的厘清漏斗

高效匯報之“有效率“

簡潔凝練,干濕搭配

匯報中的高質(zhì)量提問搭配

工具卡:快速說服五步曲

案例:快速說服場景化應(yīng)用

高效匯報之有笑聲

如何規(guī)避匯報中的“刺激性語氣”

如何應(yīng)對匯報中的“異議”

工具卡:匯報后異議處理的“太極法”

“黃金圈”說服式表達的匯報應(yīng)用

why-how-what

黃金圈的多場景應(yīng)用示范

工具卡:說服式表達之“黃金圈“模型

匯報中的精準(zhǔn)、凝練的觀點提煉

觀點的三個特征:Simple、Sharp、Shine

精準(zhǔn)采集詞匯的方法:做點評、翻詞典、背名言

漏斗法、遞進法、換框法、二分法

案例:貼近實務(wù)的觀點提煉示范及演練

工具卡:觀點提煉方法一覽表及案例

匯報中表達魅力的提升

重音、語速,電梯原則

肢體語言,語速、重音、肢體語言演練

工具卡:職場聲臺形表突破方法一覽

例行工作匯報

數(shù)據(jù)導(dǎo)向法:以關(guān)鍵指標(biāo)開場

進度陳述法:概述階段成果

問題聚焦法:直指核心議題

工具卡:例行匯報的三個核心點

項目專項匯報

背景導(dǎo)入法:闡述項目價值

目標(biāo)重申法:強調(diào)預(yù)期成果

挑戰(zhàn)提示法:突出關(guān)鍵難點

工具卡:項目專項匯報的三維視角

總結(jié)復(fù)盤匯報

成果概覽法:展示主要成績

經(jīng)驗提煉法:總結(jié)關(guān)鍵收獲

展望延伸法:提出未來方向

工具卡:復(fù)盤匯報結(jié)構(gòu)圖

講師介紹:周力之老師

從事職業(yè)培訓(xùn)十六年,資深職業(yè)培訓(xùn)師、顧問式培訓(xùn)專家

上海交大安泰EMBA、同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、同礪智庫特聘專家?guī)熧Y

國內(nèi)新生代管理、商務(wù)演講、服務(wù)營銷方面最受歡迎的培訓(xùn)師之一

2014“我是好講師”大賽全國30強,2016中國聯(lián)絡(luò)中心最佳講師

2018、2019“我是好講師”大賽全國總決賽輔導(dǎo)老師

2021中國培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部演講大賽專家導(dǎo)師

2022年度全國優(yōu)秀講師(中國講師網(wǎng)評選)

2023、2024全國培聯(lián)講師推優(yōu)大賽輔導(dǎo)導(dǎo)師

南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士,《魔力演講》課程原創(chuàng)導(dǎo)師,第一財經(jīng)特邀嘉賓。

歷承(周力之)老師曾擔(dān)任五百強企業(yè)(東方航空、中國太保等)服務(wù)運營管理處長、運營管理中心總經(jīng)理助理等職。

背景介紹:

課定制、落地實、復(fù)購高

在十五年的職業(yè)培訓(xùn)師生涯中,歷承(周力之)老師培訓(xùn)過上千家企業(yè),形成了超值“三件套”的培訓(xùn)交付標(biāo)準(zhǔn),即:課前針對性調(diào)研、課中結(jié)合案例的工具化講授和演練、課后對演練結(jié)果匯總反饋。

授課風(fēng)格:

課程中的重要知識點都穿插互動、演練和點評,有效推動知行轉(zhuǎn)化,互動方式包括提問互動、研討互動、角色扮演、游戲帶動、視頻分析等。

服務(wù)客戶

課程贏得了上海市交通委、上海市僑聯(lián)、中科院張江實驗室、中科院光機所、中行、工行、建行、農(nóng)行、交行、招行、浦發(fā)、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、上海銀行、蘇州銀行、中信證券、國泰君安、富國基金、華夏基金、人保、國壽、平安、友邦、中宏人壽、上海電氣、施耐德電氣、 一汽、北汽、上汽、東風(fēng)汽車、廣汽、寶馬、奔馳、保時捷、蔚來汽車、極氪汽車、寧德時代、博世、康明斯、舍弗勒、采埃孚、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、GE、西門子、波士頓科學(xué)、博世、騰訊、百度、微軟、雅培、歐萊雅、GUCCI、可口可樂、百事可樂、松下、東芝、愛普生等企業(yè)多次重復(fù)采購,培訓(xùn)過上千家企業(yè),好評如潮。

著有《職場精英演講蛻變》《服務(wù)贏銷》

報名表格:

課程名稱:《張口就能講重點—高效工作匯報與精準(zhǔn)表達》

上課時間: _________________ 課程費用:2980元/人 上課地點:上海

第一期 第二期 第三期
2月29-3月1日 6月19-20日 10月18-19日
公司名稱:
公司地址:
聯(lián)系人: 電話:
性 別: 傳真:
部門及職務(wù): E-mail:
參加人姓名: 部門及職務(wù) 手 機: E-mail
您的其他要求和相關(guān)說明: 付款方式:□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館:□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù):□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求: 聽課須知: 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 您的其他要求和相關(guān)說明: 付款方式:□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館:□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù):□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求: 聽課須知: 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 您的其他要求和相關(guān)說明: 付款方式:□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館:□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù):□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求: 聽課須知: 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 您的其他要求和相關(guān)說明: 付款方式:□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館:□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù):□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求: 聽課須知: 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
 
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