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差異化戰(zhàn)略 ——構建企業(yè)個性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型

差異化戰(zhàn)略 ——構建企業(yè)個性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型
本課程由戰(zhàn)略管理專著《企業(yè)成長密碼》作者、企業(yè)基因戰(zhàn)略原理和企業(yè)能力體系管理理論創(chuàng)始人陳竹友老師獨立研發(fā)，融最前沿的戰(zhàn)略管理思想、最本土化的戰(zhàn)略案例和最實戰(zhàn)的戰(zhàn)略管理工具與一體，充分結合中國企業(yè)的現(xiàn)況特征，剖析不同企業(yè)在生存、成長、發(fā)展等階段的成敗規(guī)律，系統(tǒng)闡述企業(yè)成長和企業(yè)競爭的成敗根源。幫助企業(yè)家探尋企業(yè)成長密碼，透視企業(yè)競爭規(guī)律，確立商業(yè)競爭關鍵要素，構建企業(yè)個性化核心競爭能力戰(zhàn)略模型。
2022-11-17 10:34
主講老師：陳竹友課時安排：2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略執(zhí)行——構建不依賴于人的執(zhí)行力體系
本課程從企業(yè)經(jīng)營層、管理層和執(zhí)行層等多維角度，從企業(yè)管理的系統(tǒng)出發(fā)，全方位剖析執(zhí)行力喪失的原因，詮釋執(zhí)行力管理的真諦，為企業(yè)管理者、執(zhí)行者提供知行合一的執(zhí)行力管理思路和有效管控的具體方法，為您量身打造一套不需要依賴于個人的執(zhí)行力管控系統(tǒng)。
2022-11-17 10:34
主講老師：陳竹友課時安排：1-2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析與制定 ——六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練

戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析與制定 ——六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練
本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢+培訓”三位一體實戰(zhàn)課程，旨在系統(tǒng)化訓練企業(yè)家和高管團隊的戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略知識和戰(zhàn)略實操能力，幫助企業(yè)認清戰(zhàn)略制定過程中的誤區(qū)，并通過六道戰(zhàn)略系統(tǒng)的應用很好的指導企業(yè)的戰(zhàn)略問題。
2022-11-17 10:33
主講老師：王生輝課時安排：2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡
本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢+培訓”三位一體實戰(zhàn)課程，旨在通過戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡的梳理，幫助企業(yè)家和核心領導團隊理清戰(zhàn)略思路，達成戰(zhàn)略共識，并圍繞戰(zhàn)略目標分解到各部門甚至崗位，讓全員圍繞戰(zhàn)略開展工作。
2022-11-17 10:33
主講老師：王生輝課時安排：2天，6小時/天

面議

戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新
本課通過宏觀局勢與趨勢、商業(yè)本質(zhì)與營銷進化、戰(zhàn)略與品牌、創(chuàng)新思維四個單元，36個生動案例，引領企業(yè)家了解當下的國際經(jīng)濟局勢、未來發(fā)展趨勢以及國家戰(zhàn)略布局，快速構建企業(yè)戰(zhàn)略定位與新零售下的品牌戰(zhàn)略思維，掌握引領企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項法則，并引導企業(yè)家對本企業(yè)與所在行業(yè)的10大問題進行系統(tǒng)地深度思考。
2022-11-17 10:33
主講老師：曹墨梅課時安排：2天，6小時/天

面議

品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響
本課系統(tǒng)講述了企業(yè)的發(fā)展、營銷的進化、品牌的作用以及區(qū)域品牌、企業(yè)品牌與市場營銷之間的相互關系。通過48個生動案例，5個視頻資料，向?qū)W員展現(xiàn)了世界知名品牌如何做品牌營銷，以及品牌是如何在企業(yè)的長遠發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展以及應對新市場、新挑戰(zhàn)、提升市場競爭力等方面發(fā)揮重要作用的。
2022-11-17 10:33
主講老師：曹墨梅課時安排：2天，6小時/天

面議

周期戰(zhàn)略
本課程是系統(tǒng)性的“教練+咨詢+培訓”的三位一體實戰(zhàn)課程，能幫助企業(yè)找準企業(yè)基因，最終掌握找到周期戰(zhàn)略的方法和工具。
2022-11-17 10:32
主講老師：馬濤課時安排：2天，6小時/天

面議

新經(jīng)濟時代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維
本課程旨在幫助企業(yè)的掌舵者們，構建創(chuàng)新思維，建立領導者的戰(zhàn)略思維系統(tǒng)和深刻的產(chǎn)業(yè)洞察能力，用戰(zhàn)略底線思維、資本思維、創(chuàng)新思維重新解讀這個時代下的機遇和企業(yè)家的使命感，讓我們走進戰(zhàn)略思維課程，通過真實的訓練，培養(yǎng)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維力，獲得企業(yè)長期發(fā)展的成功。
2022-11-17 10:32
主講老師：馬濤課時安排：2天，6小時/天

面議

差異化定位——增長戰(zhàn)略與落地執(zhí)行
本課程以大量的實踐案例為基礎，將“講”與“練”結合起來，啟發(fā)并訓練學員的戰(zhàn)略思維，既有理論的高度，又有落地的實操，實現(xiàn)了“教”與“學”的完美結合。能夠深入理解公司戰(zhàn)略，并根據(jù)實際情況對戰(zhàn)略內(nèi)容進行因地制宜的補充和修正，近而為企業(yè)戰(zhàn)略增長及落地創(chuàng)造條件并提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略管理水平。
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

最佳實踐——華為核心競爭力構建道法術
本課程以華為在各個階段面臨的困境著手，以真實的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為戰(zhàn)略及管理體系演進歷程，了解華為是如何在國內(nèi)、國際市場以弱勝強的，掌握如何建設組織能力并保持組織活力，如何實現(xiàn)對競爭對手的超越。通過華為30多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗的梳理和總結，從文化、定位、組織、人才、機制等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理演進和創(chuàng)新點，相信一定會給您在企業(yè)管理帶來新的思考和借鑒
2022-11-17 10:32
主講老師：丁曉劍課時安排：2天，6小時/天

面議

《戰(zhàn)略人力資源管理》課程
1、了解制定推動戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃的方法 2、掌握人才培養(yǎng)計劃設定的步驟 3、熟知啟動人才培養(yǎng)項目的關鍵環(huán)節(jié) 4、讓管理者具備輔導與激勵能力
2022-11-17 10:26
主講老師：孫倩課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化建設
1.企業(yè)的高層領導者是能夠不斷提問的人 2.重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則及定位 3.重視企業(yè)文化系統(tǒng)的建設，尤其是核心價值觀的確立及認同； 4.重視人才開發(fā)戰(zhàn)略的制定及人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立； 5.重視組織學習能力及創(chuàng)新能力的有效提升；
2022-11-17 10:24
主講老師：譚兆麟課時安排：2天

面議

戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
本課程圍繞戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地等方面全面展開，讓學員掌握思維理念的同時，也學會具體的實操方法，成為一名會運籌帷幄的現(xiàn)代領導者。
2022-11-17 10:19
主講老師：蔣小華課時安排：2天，6小時/天

面議

“碳達峰”與“碳中和”的應對策略
本課程結合現(xiàn)階段低碳技術，從“能源供給側(cè)、工業(yè)企業(yè)、建筑領域、交通領域、電網(wǎng)側(cè)、碳匯與碳交易”六個方面闡述我國實現(xiàn)“雙碳”目標的具體路徑和對策，并在課堂上進行實戰(zhàn)演練，引入控排企業(yè)減碳的實際案例，教授學員如何處理好“發(fā)展”和“減碳”之間的矛盾，掌握碳交易的基本方法，主動踐行低碳生活方式。
2022-11-17 10:09
主講老師：胡碧燕課時安排：2天，6小時/天

面議

PowerBI從數(shù)據(jù)到見解
職場中，當你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時候，別人已經(jīng)開始用“槍”和你對決了！EXCEL POWER BI強大到無法想象的工具，覆復你對EXCEL的傳統(tǒng)認識，直接從“刀耕火種”的年代進入到自動化時代。讓你具有數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)建模、可視化分析等全流程的功力！不要猶豫，站在巨人的肩膀上就這么簡單，跟隨劉凌峰老師一起進入EXCEL POWER BI神奇的世界吧??！
2022-11-16 13:35
主講老師：劉凌峰課時安排：2天，6小時/天

面議

思清道明：金字塔思維點縱橫
本課程從金字塔思維“點、縱、橫”三步入手，旨在“提效”：幫助學員系統(tǒng)掌握思維要領，并與工作場景結合，實現(xiàn)“思清道明”：想得清、說得明，解決工作中的真實痛點，讓思考秒變清晰、讓表達說出精彩，提升學員和企業(yè)的工作效能。
2022-11-16 12:09
主講老師：曹志巍課時安排：2天，6小時/天

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問題分析與解決 ——從問題到創(chuàng)新的全流程設計
本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)工作人員量身訂制，從問題分析與解決的角度為企業(yè)工作人員提供切實可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:48
主講老師：李修平課時安排：2天，6小時/天

面議

目標管理與計劃落實 ——從戰(zhàn)略目標到工作任務達成的全流程設計
本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中基層管理人員量身定制，從目標管理與計劃落實的角度為企業(yè)中基層管理人員提供整體的解決方案。
2022-11-16 11:45
主講老師：李修平課時安排：1-2天，6小時/天

面議

向華為學習BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓戰(zhàn)方案

向華為學習BLM戰(zhàn)略規(guī)劃和卓越執(zhí)行-戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略落地訓戰(zhàn)方案
戰(zhàn)略規(guī)劃拼音是zhàn lüè guī huà，是指對重大的、全局性的、基本的、未來的目標、方針、任務的謀劃。戰(zhàn)略事關政黨、國家、社會組織、集團的重大問題，屬于大政方針的制定。它所規(guī)劃的范圍涉及大方向、總目標及其主要步驟、重大措施等方面，這就要求在戰(zhàn)略規(guī)劃的制定中必須注意：(1)要用總攬全局的戰(zhàn)略眼光，全面把握事物發(fā)展的大方向、總目標。立足全局，著眼未來，從宏觀上考慮問題。(2)規(guī)劃長遠目標與確定近期任務緊密結合。(3)增強戰(zhàn)略規(guī)劃的預見性。
2022-11-16 09:07
主講老師：崔鍵課時安排：2天，6小時/天

面議

民事訴訟操作指引
民事訴訟法是我們國家的基本法律之一,是我國社會主義法律體系中重要的組成部分。民事訴訟法是程序法,它通過規(guī)定人民法院和當事人在民事訴訟活動中應該遵循的原則、制度和程序,通過規(guī)定當事人和其他訴訟參與人在民事訴訟中的權利和義務,實現(xiàn)確認民事權利義務關系,制裁民事違法行為,保護公民和法人合法民事權益的任務,從而保障我國民事法律規(guī)范的實施,穩(wěn)定社會經(jīng)濟秩序,促進社會正義的說明書和實用手冊。
2022-11-15 18:56
主講老師：孫成龍課時安排：2天，6小時/天

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