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供給側改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 供給側改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 供給側結構性改革,就是用增量改革促存量調整,在增加投資過程中優(yōu)化投資結構、產(chǎn)業(yè)結構開源疏流,在經(jīng)濟可持續(xù)高速增長的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平不斷提高;就是優(yōu)化產(chǎn)權結構,國進民進、政府宏觀調控與民間活力相互促進;就是優(yōu)化投融資結構,促進資源整合,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與優(yōu)化再生;就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高產(chǎn)業(yè)質量,優(yōu)化產(chǎn)品結構、提升產(chǎn)品質量;就是優(yōu)化分配結構,實現(xiàn)公平分配,使消費成為生產(chǎn)力;就是優(yōu)化流通結構,節(jié)省交易成本,提高有效經(jīng)濟總量;就是優(yōu)化消費結構,實現(xiàn)消費品不斷升級,不斷提高人民生活品質,實現(xiàn)創(chuàng)
  • 2023-10-12 11:22  
  • 主講老師:黃宏 課時安排:1天
面議
商業(yè)模式創(chuàng)新設計與落地
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新設計與落地
  • 隨著市場競爭的加劇,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和調整自己的商業(yè)模式,以適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)對經(jīng)營模式和組織機構的重新設計和重構,從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。本文將介紹商業(yè)模式創(chuàng)新的四種方法,幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展機遇。
  • 2023-10-12 11:19  
  • 主講老師:黃宏 課時安排:1-2天
面議
十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 產(chǎn)業(yè)轉型升級是指隨著需求結構與要素結構的變化,經(jīng)濟活動從低技術水平、低附加值環(huán)節(jié)向高技術水平、高附加值環(huán)節(jié)的全面提升,是一個長期動態(tài)演進的過程。其中,存量調整是產(chǎn)業(yè)轉型升級的基礎環(huán)節(jié),增量培育則是產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要手段。
  • 2023-10-12 11:12  
  • 主講老師:黃宏 課時安排:1-2天
面議
戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
  • 戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
  • 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是要制定這個規(guī)劃,當目標確定了以后,考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標,這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。最后,將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評估、審批,如果審批未能通過的話,那可能還需要多個迭代的過程,需要考慮怎么修正。
  • 2023-10-12 11:01  
  • 主講老師:黃宏 課時安排:1-2天
面議
商業(yè)模式創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應用
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應用
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新是改變企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯以提升顧客價值和企業(yè)競爭力的活動。既可能包括多個商業(yè)模式構成要素的變化,也可能包括要素間關系或者動力機制的變化。
  • 2023-10-12 10:40  
  • 主講老師:黃宏 課時安排:1-2天
面議
新零售全景戰(zhàn)略布局與商業(yè)模式重塑
  • 新零售全景戰(zhàn)略布局與商業(yè)模式重塑
  • 2017年,馬云和雷軍在同一天不同的兩個會場不約而同地提出了“新零售”的名詞,成為零售行業(yè)嶄新的風向標,過去的一年中,很多人開始研究新零售究竟“新”在哪里,是真的有深層次的意義還是只是嘩眾取寵的噱頭。
  • 2022-11-15 12:40  
  • 主講老師:傅強 課時安排:2天,6小時/天
面議
運營之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計與營銷
  • 運營之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計與營銷
  • 本課程以目前國內互聯(lián)網(wǎng)+轉型最成功的案例為背景,深入分析企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)變革中涉及到的一系列核心理念,系統(tǒng)學習互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及實操手段,對接學員各自行業(yè)特點來應對并融入基于互聯(lián)網(wǎng)+的變革時代。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:艾鈞 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)頂層設計與商業(yè)模式
  • 企業(yè)頂層設計與商業(yè)模式
  • 戰(zhàn)略營銷就是看清市場位勢,策略創(chuàng)新聚焦市場位勢,組織打造不斷升級市場位勢,將營銷、研發(fā)、供應鏈、人力資源與財務管理,高效一體化的專業(yè)協(xié)同,對運營流程、激勵機制、組織體系與管理模式進行持續(xù)的升級與創(chuàng)新,為企業(yè)解決增長問題苦惱。
  • 2022-11-15 09:27  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業(yè)頂層設計與商業(yè)模式
  • 企業(yè)頂層設計與商業(yè)模式
  • 戰(zhàn)略營銷就是看清市場位勢,策略創(chuàng)新聚焦市場位勢,組織打造不斷升級市場位勢,將營銷、研發(fā)、供應鏈、人力資源與財務管理,高效一體化的專業(yè)協(xié)同,對運營流程、激勵機制、組織體系與管理模式進行持續(xù)的升級與創(chuàng)新,為企業(yè)解決增長問題苦惱。
  • 2022-11-15 09:09  
  • 主講老師:吳越舟 課時安排:2天
18000.00/天
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