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步步為盈——基于甲方視角造價跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地實戰(zhàn)
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企業(yè)薪酬績效系統(tǒng)建設
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企業(yè)薪酬績效系統(tǒng)建設
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管理的基礎知識與管理者的角色定位
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績效管理體系建設和實踐
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大領導,大智慧--從歷史學管理
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“大事件”下的情緒與壓力管理課程
  • “大事件”下的情緒與壓力管理課程
  • 大事件下的情緒與壓力管理立足在大事件和連續(xù)性應急事件基礎上,可以為我們提供足夠的知識判別什么是大事件,應激源,以及應對連續(xù)大事件對人的影響,更健康高效的解決問題,成為職場“心”領導,家庭“心”父母,教育“心”老師。
  • 2022-07-20 09:26  
  • 主講老師:韓東妮 課時安排:1天
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目標設定與管理實施
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渠道開發(fā)與管理課程
  • 渠道開發(fā)與管理課程
  • 【課程收益】 理解渠道設計思路及特點。 了解渠道建設過程中風險點及規(guī)避風險的方法。 明確渠道管理的核心要點 掌握讓渠道持續(xù)優(yōu)秀的根本方法
  • 2022-07-16 10:00  
  • 主講老師:高海友 課時安排:2天
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中層管理者能力提升沙盤模擬
  • 中層管理者能力提升沙盤模擬
  • 本課程是專門針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個核心價值定位“創(chuàng)業(yè)績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節(jié)內(nèi)容包含:管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、指導、控制、授權(quán)、團隊建設與沖突管理等。
  • 2022-07-04 10:36  
  • 主講老師:樊鵬輝 課時安排:2天
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中高層管理者的五項修煉
  • 中高層管理者的五項修煉
  • 課程目的: 明確中高層管理者在組織中應發(fā)揮的作用及準確的角色定位; 樹立人本管理思想,牢固識人、用人、帶領團隊的工作意識; 了解人本管理的五項基本職能,掌握每項職能的工作方法和工具;
  • 2022-06-30 09:58  
  • 主講老師:王飛虎 課時安排:2天
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青年員工的高效時間管理
  • 青年員工的高效時間管理
  • 課程收益 1、幫助員工認識時間的本質(zhì)與時間成本,樹立正確的自我管理的觀念和意識。 2、明確時間的規(guī)劃與工作效能之間的關系,反思工作與個人成長中的時間使用誤區(qū),建立較為科學的自我管理體系,學會思維與能量的分配方式; 3、使學員掌握如何應用工具提高個人和組織的效率,從而減少時間的浪費。
  • 2022-06-30 09:54  
  • 主講老師:王飛虎 課時安排:1天
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MTP管理者綜合技能訓練
  • MTP管理者綜合技能訓練
  • MTP管理者綜合管理技能訓練(英文全稱ManagementTrainingProgram ),源于1945年,是*在二次大戰(zhàn)后,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套課程 體系。在實踐的基礎上先后歷經(jīng)13次改版,日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓課程 之一。
  • 2022-06-28 10:35  
  • 主講老師:陳雨 課時安排:2天
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《創(chuàng)新思維訓練及管理應用》
  • 《創(chuàng)新思維訓練及管理應用》
  • 這是一個經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、供給側(cè)改革的時代,是不斷變化,快速迭代的時代,經(jīng)濟創(chuàng)新,已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因為人固有的思維定位和定勢,對于創(chuàng)新談何容易。但時代是發(fā)展的,要順應時代的變化,必須要學習,學習創(chuàng)新思維,訓練創(chuàng)新思維,學會創(chuàng)新思維在管理中的應用方法。
  • 2022-06-28 10:28  
  • 主講老師:羅文娟 課時安排:1天
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《細節(jié)決定成敗 企業(yè)精細化管理》
  • 《細節(jié)決定成敗 企業(yè)精細化管理》
  • 通過本課程,員工可以:深刻認識到細節(jié)在管理中的重要意義;掌握精細化管理問題解決的細化、量化、流程化、標準化、實證化、精細化具體操作要領;理解精細化管理的科學原理;學會對工序和操作進行分析;掌握六種工作改善的技巧和方法。
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師:羅文娟 課時安排:2天
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《目標管理》 課程大綱
  • 《目標管理》 課程大綱
  • 通過課程學習,學員可以: 說出目標管理的五大好處、六大特征以及好目標的三大特征; 利用目標制定的七大步驟制定出部門目標; 有效化解下屬的阻力,指導下屬制定出員工績效目標; 掌握目標實施的控制要點,進行有效目標管理
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師:羅文娟 課時安排:1天
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新產(chǎn)品開發(fā)項目管理
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項目管理實戰(zhàn)-工具與模板
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孫子兵法與現(xiàn)代管理
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卓越績效管理模式構(gòu)建
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