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RATER助力升級服務品質-服務意識塑造與服務品質提升

主講老師: 孫煒彤 孫煒彤

主講師資:孫煒彤

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約:
課程簡介: 服務行業(yè)的根本是追求給客戶帶來愉悅的服務體驗。服務人員形象、舉止、言談間的全方位展示則直接影響到服務體驗的優(yōu)劣。因此,培養(yǎng)業(yè)務精湛技能全面的服務人員或將成為服務行業(yè)企業(yè)的當務之急。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-26 10:19

【課程背景-Background     

二十一世紀的服務行業(yè),正面臨巨大的挑戰(zhàn)。除了來自同行之間的競爭,還有來自高科技技術的步步緊逼。同行之間的競爭優(yōu)勢如何得到體現(xiàn)?企業(yè)的品牌和形象誰來維護?未來服務是否會被機器、應用軟件所代替?這些問題實打實地擺在企業(yè)領導者的眼前。

服務行業(yè)的根本是追求給客戶帶來愉悅的服務體驗。服務人員形象、舉止、言談間的全方位展示則直接影響到服務體驗的優(yōu)劣。因此,培養(yǎng)業(yè)務精湛技能全面的服務人員或將成為服務行業(yè)企業(yè)的當務之急。

當客戶遭遇以下場景時,是否還會再次光顧?

員工雖然身著制服,但穿著隨意,毫無專業(yè)形象;

客戶進入門店,無人問津,員工各自忙著各自手頭的工作;

當客戶咨詢問題時,員工邊忙手頭的事邊“聽”客人說話;

客戶辦理業(yè)務時,對面的員工一邊忙業(yè)務一邊忙著和旁邊的同事聊天;

客戶提出抱怨,當事人草草一句:“這規(guī)定不是我定的,你有問題可以跟領導反應”

服務,講求的是規(guī)范,注重的是細節(jié),為員工進行系統(tǒng)全面的服務禮儀培訓是提升企業(yè)形象、夯實品牌競爭力的不二法寶。本課程針對服務行業(yè)設計,是該行業(yè)的經典基礎課程。并根據(jù)本企業(yè)自身情況和特點進行了調整,從服務禮儀標準、服務場景的靈活運用、技巧提升,以及一系列的講授與訓練。可以大幅度提升員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務水準。課程中將會穿插一系列幫助學員更快落地的授課工具及課堂訓練,使其快速有效掌握服務禮儀的諸多知識要點和行為規(guī)范。

 

【課程收益-Benefit

理解Close Loop閉環(huán)服務理念

樹立優(yōu)質服務信念,及時調整服務人員的工作心態(tài)

喚起員工的服務意識,從被動服務轉化為主動服務

RATER指數(shù)分析實際運用到服務評價系統(tǒng),全面提升員工服務水平

掌握溝通技巧,為客戶提供更精準的服務


【課程特色】

1.      專業(yè)性強:課程需求、細致調研、專業(yè)定制、精準對接

2.      落地性強:理論+企業(yè)案例相結合,一擊命要、直擊工作中實操難點

3.      工具性強:知識要領使用落地化工具逐個拆解、可操作、可運用

4.      可操性強:體驗式訓練加模擬場景教練,形成肌肉記憶

5.      標桿背景:講師曾帶領團隊獲“全國用戶滿意服務班組”、“上海市用戶滿意服務明星班組”稱號

 

【課程對象】服務型企業(yè),包括:酒店員工、餐飲企業(yè)員工、銀行職員、營業(yè)廳職員、大堂經理、柜面人員、醫(yī)護人員、銷售服務人員等

 

【課程時間】1-2天(6小時/天)

 

培訓方法培訓師主講、現(xiàn)場模擬訓練、案例分析、小組討論、游戲互動等

 

【課程大綱】

一、我是誰?我在哪兒?我要干嘛?

1.     Who am I? 我是誰?

1)     自我認知Self Cognition

?  了解自己

?  評價自己

?  調節(jié)自己

2Where am I?我在哪兒?您了解您任職的企業(yè)嗎?

?  企業(yè)背景

?  企業(yè)文化

?  企業(yè)愿景

3What to do? 我要干嘛?

您了解服務行業(yè)嗎?

1.3.2您對從事服務行業(yè)有興趣嗎?

?  有興趣 VS 沒多大興趣(改變主觀能動)

小組討論 自己從事的工作能帶給自己哪些好處?

 

二、怎樣的服務可以稱之為優(yōu)質服務

1. 思索:您所經歷過最棒的服務?

小組討論 集體分享

 

2. 優(yōu)質服務依托什么?

1Close Loop閉環(huán)概念

學員游戲 從游戲中領悟服務是環(huán)環(huán)相扣的,是整個團隊合作的結果

2MOT理念-關鍵時刻(Moment of Truth)

案例探討:北歐航空締造了一年間從虧損4000萬到盈利的業(yè)界奇跡

 

三、拆分RATER指數(shù) 提升服務質量滿意度

1. 世界公認的RATER指數(shù)-客戶服務質量評估標準

?  Reliability/信賴度

?  Assurance/專業(yè)度

?  Tangibles/有形度

?  Empathy/同理度

?  Responsiveness/反應度

視頻觀摩+小組討論,由學員自己總結推倒得出RATER五要素

 

2. 如何做到五邊形的服務

1Reliability 信賴度

?  客戶憑什么信賴我們?

當提出當要求被記得、被滿足,信賴感即油然而生

學員討論:工作中有沒有因為自己的疏忽或者忙碌,導致把客戶的訴求遺漏了

講師經歷分享:服務過程中因為太忙,把旅客的訴求忘記了,結果引來客戶的不滿

 

2Assurance 專業(yè)度

1) 專業(yè)技能

?  業(yè)務能力

?  狀態(tài)調整

海恩法則:任何一次事故都是有征兆的,因此安全事故是可以避免的

2) 職業(yè)素養(yǎng)

?  職業(yè)道德

?  職業(yè)作風

?  職業(yè)意識

3) 溝通技巧

?  我看客戶:會根據(jù)客戶肢體語言判斷其真實的想法

?  客戶看我:與客戶溝通時應注意姿態(tài)、神情、語言

?  主動溝通 VS 被動溝通

主動溝通:介紹/推銷產品

被動溝通:回答問詢,處理抱怨投訴

視頻觀摩+小組討論:根據(jù)主動溝通和被動溝通的不同特點,總結出不同的溝通需要掌握的不同技巧

 

3Tangibles 有形度

1) 良好的職業(yè)形象

照片糾錯 存在諸多問題的職業(yè)形象

2) 親切的工作態(tài)度

?  怎樣的潛在心理促使服務人員有一個好的態(tài)度?

視頻觀摩 北歐航空宣傳廣告觀摩

3) 整潔的環(huán)境和設備

4) 積極的工作作風

小品演繹 快一拍VS 慢半拍導致的不同結果

 

4Empathy 同理度

客人的心情您理解嗎?

?  客人永遠是對的

?  客人比我們更重要

?  客人的事是頭等大事

 

5  Responsiveness 反應度

1) 回應迅速

2) 處置積極

情景模擬 小品演繹

 

四、 大格局 大智慧

 圍棋思維——“敵之要點我之要點”

?  培養(yǎng)大局觀

?  逆向思維

?  走一步看一步VS走一步看十步

特定情景小品演繹,案例分析

 

五、場景實操&結訓

1. 針對課程內容進行講師答疑

2. 所要章節(jié)總結回顧

3. 行動方案:學習內化

 
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