| 主講老師： | 李大洲 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： |  |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1、 關(guān)鍵詞：空杯、分享、創(chuàng)意、合作 2、 頭腦風(fēng)暴：你遇到的問題和原因思考 3、 班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變和作用 4、 實(shí)操工具：《班組長(zhǎng)十三件事》 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-30 15:51 |
【課程大綱】
一、 班組長(zhǎng)能力提升之角色轉(zhuǎn)變
1、 關(guān)鍵詞：空杯、分享、創(chuàng)意、合作
2、 頭腦風(fēng)暴：你遇到的問題和原因思考
3、 班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變和作用
4、 實(shí)操工具：《班組長(zhǎng)十三件事》
二、 班組長(zhǎng)能力提升之基礎(chǔ)技能
1、 如何做好班組長(zhǎng)
2、 如何做好匯報(bào)總結(jié)
3、 如何分析解決問題
4、 如何做好時(shí)間管理
5、 實(shí)操工具：《時(shí)間管理工具》
三、 班組長(zhǎng)能力提升之運(yùn)營(yíng)概述
1、 關(guān)鍵詞：自我認(rèn)知、潛能
2、 視頻工具：《永不放棄》
3、 什么是運(yùn)營(yíng)管理的核心和目的
4、 關(guān)鍵詞：嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)、敏感、客觀、及時(shí)
四、 班組長(zhǎng)能力提升之高效團(tuán)隊(duì)打造
1、 高效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)簽屬性
2、 如何用正確的人
3、 如何用正確的方法
4、 如何做正確的事情
5、 如何做質(zhì)量提升輔導(dǎo)
6、 如何做生產(chǎn)力管理（WFM）
7、 工具實(shí)操：《質(zhì)量提升計(jì)劃》、《勝任力模型》、《現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》
五、 互動(dòng)答疑FAQ
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