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“構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場”政策解讀

主講老師: 徐楠 徐楠

主講師資:徐楠

課時安排: 2-3天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡介: 疫情強勢反彈,國內(nèi)外供應(yīng)鏈斷裂、錯配,經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險 俄烏沖突升級大宗商品危機 中美利差倒掛,美聯(lián)儲貨幣緊縮引發(fā)連鎖效應(yīng)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 10:40

【時長】1.5小時

(一) 政策背景

1.   當(dāng)前宏觀形勢挑戰(zhàn)——三大風(fēng)險疊加

?   疫情強勢反彈,國內(nèi)外供應(yīng)鏈斷裂、錯配,經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險

?   俄烏沖突升級大宗商品危機

?   中美利差倒掛,美聯(lián)儲貨幣緊縮引發(fā)連鎖效應(yīng)

2.   歷史背景——“中國模式”與央地關(guān)系

3.   “全國統(tǒng)一大市場”與當(dāng)前宏觀風(fēng)險應(yīng)對的本質(zhì)關(guān)系

 

(二) 政策解讀

1.   核心目標(biāo)

2.   六大重點任務(wù)及其具體措施對營商環(huán)境的影響

?   市場基礎(chǔ)制度規(guī)則——產(chǎn)權(quán)、準(zhǔn)入、信用

?   市場設(shè)施——物流、信息、交易平臺

?   要素和資源市場——土地和勞動力、資本、技術(shù)和數(shù)據(jù)、能源、生態(tài)環(huán)境

?   商品和服務(wù)市場——商品和服務(wù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)計量

?   推進(jìn)市場監(jiān)管——規(guī)則、執(zhí)法和能力提升

?   不當(dāng)市場競爭和市場干預(yù)行為——反壟斷、破除地方保護(hù)和區(qū)域壁壘、不正當(dāng)競爭、招標(biāo)采購

3.   處理好“三種關(guān)系”的政策語義精髓

4.   政策愿景給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)

 

(三) 一些關(guān)鍵問題的思考

1.     全國統(tǒng)一大市場重點任務(wù)中的制勝要點、關(guān)鍵難點

?   央地關(guān)系的根本核心——財政

?   六大重點任務(wù)中的突出難點和主要障礙

2.     全國統(tǒng)一大市場是否意味著一定的計劃經(jīng)濟(jì)手段?

3.     全國統(tǒng)一大市場是否意味著更大程度的國進(jìn)民退?

4.     全國統(tǒng)一大市場將梳理出怎樣的央地關(guān)系?

5.     全國統(tǒng)一大市場推進(jìn)前景及節(jié)奏的幾種推演

 
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