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培訓師教學設計與課程引導

主講老師: 羅紹迪
課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約:
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-05-10 11:31

第一單元 教學方案,一張計劃表搞定培訓師課程傳導
一、知角色,培訓師只有知己知彼、才能百戰(zhàn)不殆
1、簡單縷縷,什么是培訓?什么是培訓師?培訓與教育有何區(qū)別?
2、關于培訓師,不得不說的3種角色、4個職能、8項能力
3、你知道嗎,培訓師在演講過程中應扮演著哪些主要角色?
4、怕沒有自知之明,培訓師必須了解自己屬于哪種演講風格!
二、教學方案,一張計劃表搞定培訓師課程傳導
1、面對琳瑯滿目的教學任務,培訓師每個都要拿來講嗎?如不是,該如何取舍?
2、以終為始,學員只對其有用、實用的東西感興趣,培訓師教學接近原理
3、培訓師的困惑是取舍容易傳導難,9S引導路徑,讓你的傳導就像放電影一樣清晰可見
4、不用講課便知課程互動效果,培訓師如何設計課程教學互動圖譜?
5、不用講課便知課程現(xiàn)場氣氛,培訓師如何設計課程教學情感圖譜?
【案例討論】我們請了業(yè)界知名老師來培訓、輔導課程開發(fā),但做出的講師手冊別人還是不知道該如何講,或者講不出彩?請問是什么原因?
【情景模擬】請將這頁文字教材內(nèi)容,生動傳導出來?并談談你的思路
【工具應用】課程互動與情感效果設計卡理解與應用(請為這些教學任務設計課程互動效果與情感效果)

第二單元 生動課程,教學案例該如何設計?
三、案例設計,首先要從案例素材收集開始
1、案例教學素材收集包含哪些內(nèi)容維度?
2、案例教學素材收集的6種方法
① 案例素材收集觀察法操作步驟與方法
② 案例素材收集訪談法該如何有效操作?
3、素材開發(fā)步驟與講解
【工具應用】案例素材收集觀察法結構性工具理解與應用
【工具應用】案例素材收集訪談法模式、舉例與情境演練
四、案例設計,從結構、計劃到編寫、建庫
1、標桿案例應包含哪些內(nèi)容?應具備怎樣的主體結構?
2、導演策略決定了案例素材的剪編,案例開發(fā)前先要明確的案例教學計劃
3、案例開發(fā)是為案例教學服務的,那么如何做好案例內(nèi)容開發(fā)以便更有利于案例教學?案例內(nèi)容開發(fā)的結構性模型
4、案例素材、內(nèi)容結構如何到案例教材?案例寫作的那些要求
① 如何對案例素材進行結構性表達?
② 案例內(nèi)容應滿足的4大特征是什么?
5、如何做好案例開發(fā)評估?
① 卓越案例必須滿足的5個標準是什么?
② 案例評估到底應該從哪些維度著手?
6、案例試講與修繕
7、如何做好案例的使用說明?
8、如何做好案例庫的建設與管理?
【工具應用】案例開發(fā)8E模型理解、應用舉例與情境演練
【工具應用】案例表達SCQA模型理解、應用舉例與情境演練

第三單元 引導方法,培訓師不得不掌握的一些重要的傳導藝術
五、引導方法,培訓師不得不掌握的一些重要的傳導藝術
1、案例可讓培訓內(nèi)容更加深刻、易懂,培訓師案例引導應遵循哪些規(guī)則與步驟?
2、玩游戲很能活躍氣氛、且能使人感同深受,可一個糟糕的游戲教導也會收到適得其反的效果,那么,游戲教學到底有何秘密、我們該如何來設計?
3、培訓師通常會**故事將演講過程推向高潮,你的故事如何講得跌宕起伏、扣人心弦?講故事高手的幾種絕活
4、課程中培訓師通常需要教導學員掌握一些技能、技巧,充當學員的教練。然而,培訓師該如何確保自己夠格呢?
5、培訓有時候讓學員換一個身份、換一個視角來體驗、感受,更容易讓學員頓悟、得到啟發(fā)??膳嘤枎熢趺茨鼙WC學員的角色扮演是成功、有效?
6、討論是演講內(nèi)容展開經(jīng)常會運用的手段,你懂得組織一場高質(zhì)量的討論活動嗎?
【情景練習】你拿到的這個案例,該如何設計、方能深刻、易懂?
【視頻賞析】這個教練視頻,告訴我們哪些有關的教練技術,該如何運用?
【工具應用】講故事模式理解、案例賞析與應用練習
【工具應用】角色扮演教學開發(fā)工具講解、應用舉例與現(xiàn)場演練
【工具應用】ORID討論模式理解、案例分析與應用練習

 
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