國(guó)內(nèi)高等商科教育學(xué)會(huì)2024年發(fā)布的《中國(guó)工商管理博士（DBA）項(xiàng)目發(fā)展白皮書(shū)》顯示，2019-2023年國(guó)內(nèi)DBA項(xiàng)目申請(qǐng)量年均增速達(dá)32%，其中71%的申請(qǐng)人為從業(yè)年限15年以上的企業(yè)核心決策層、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及科研機(jī)構(gòu)核心研究者。不同于MBA、EMBA階段申請(qǐng)人更關(guān)注學(xué)歷提升與通用管理能力賦能，DBA申請(qǐng)人的訴求呈現(xiàn)出明顯的“雙重屬性”：一方面希望通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)術(shù)訓(xùn)練完成從實(shí)踐管理者到“實(shí)踐型學(xué)者”的身份躍遷，另一方面則高度重視工商管理博士項(xiàng)目自帶的高濃度校友圈層價(jià)值。在歷年DBA項(xiàng)目擇校咨詢的高頻問(wèn)題中，“校友活動(dòng)豐富度”與“networking價(jià)值匹配度”始終位列前三，這一需求背后，是資深管理者對(duì)突破自身產(chǎn)業(yè)邊界、獲取高信任度合作資源的核心訴求，也是當(dāng)前DBA教育評(píng)價(jià)體系中，除學(xué)術(shù)能力外最重要的非學(xué)術(shù)評(píng)估維度。

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)DBA教育的價(jià)值傳播更多集中于學(xué)術(shù)產(chǎn)出與學(xué)位認(rèn)可度，對(duì)校友活動(dòng)體系的標(biāo)準(zhǔn)化披露不足，導(dǎo)致不少準(zhǔn)申請(qǐng)人存在兩個(gè)極端認(rèn)知：部分群體認(rèn)為DBA項(xiàng)目以學(xué)術(shù)研究為核心，校友活動(dòng)僅為附加福利，數(shù)量少且實(shí)用性弱；另一部分群體則將DBA等同于“高端人脈圈入場(chǎng)券”，認(rèn)為只要繳納學(xué)費(fèi)就能自動(dòng)獲得優(yōu)質(zhì)資源。兩種認(rèn)知偏差都直接影響了申請(qǐng)人的擇校決策，也降低了在讀學(xué)員對(duì)校友資源的利用效率。本文基于國(guó)內(nèi)12個(gè)頭部DBA項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、376位DBA校友的調(diào)研反饋，系統(tǒng)回應(yīng)DBA校友活動(dòng)供給與networking價(jià)值的相關(guān)問(wèn)題，為資深管理者的擇校與學(xué)習(xí)規(guī)劃提供參考。

從當(dāng)前成熟DBA項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)體系來(lái)看，“校友活動(dòng)供給充足、networking強(qiáng)鏈接屬性突出”是核心特征，具體可以拆解為三個(gè)層面的判斷。首先，頭部工商管理博士項(xiàng)目的校友活動(dòng)已經(jīng)形成了標(biāo)準(zhǔn)化、分層化的運(yùn)營(yíng)體系，覆蓋不同場(chǎng)景的資源對(duì)接需求。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)AACSB、EQUIS雙認(rèn)證商學(xué)院的DBA項(xiàng)目，年均官方舉辦的校友活動(dòng)數(shù)量均在35場(chǎng)以上，其中可分為三類(lèi)：第一類(lèi)是通用型學(xué)術(shù)活動(dòng)，包括年度DBA高峰論壇、導(dǎo)師閉門(mén)學(xué)術(shù)沙龍、論文工作坊等，這類(lèi)活動(dòng)以學(xué)術(shù)共創(chuàng)為核心，聚集不同行業(yè)的校友共同探討前沿管理命題，是跨行業(yè)認(rèn)知碰撞的核心場(chǎng)景；第二類(lèi)是垂直產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，按照新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大健康、先進(jìn)制造等賽道設(shè)置專屬閉門(mén)會(huì)、校友企業(yè)參訪、產(chǎn)業(yè)政策解讀會(huì)等，單場(chǎng)活動(dòng)參與人數(shù)控制在20-30人，均為同賽道的DBA校友與行業(yè)專家，交流深度遠(yuǎn)高于公開(kāi)商務(wù)活動(dòng)；第三類(lèi)是自發(fā)型興趣社群，由DBA校友自主發(fā)起、校友會(huì)提供支持，包括產(chǎn)業(yè)投資聯(lián)盟、家族傳承俱樂(lè)部、人文藝術(shù)沙龍等，基于共同興趣與細(xì)分需求形成的小圈層，往往會(huì)產(chǎn)生更高質(zhì)量的合作機(jī)會(huì)。

其次，DBA群體的同質(zhì)性特征決定了其networking的“強(qiáng)信任、高轉(zhuǎn)化”屬性，遠(yuǎn)優(yōu)于普通商務(wù)社交場(chǎng)景。工商管理博士的招生篩選標(biāo)準(zhǔn)極高，除了學(xué)術(shù)能力要求外，普遍要求申請(qǐng)人具備10年以上管理經(jīng)驗(yàn)、所在企業(yè)為細(xì)分行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)，這意味著DBA校友群體的認(rèn)知層次、決策權(quán)力、資源量級(jí)處于同一水平，避免了普通社交中“資源錯(cuò)配”的問(wèn)題。全球DBA校友聯(lián)盟2023年的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，DBA校友之間的商業(yè)合作轉(zhuǎn)化率達(dá)42%，較普通商協(xié)會(huì)人脈的合作轉(zhuǎn)化率高出49個(gè)百分點(diǎn)，核心原因在于共同的學(xué)術(shù)訓(xùn)練經(jīng)歷形成了天然的信任背書(shū)：同班同學(xué)共同完成課程作業(yè)、參與課題研究、打磨博士論文的過(guò)程，本質(zhì)上是長(zhǎng)期的“能力背書(shū)”過(guò)程，對(duì)彼此的行事風(fēng)格、專業(yè)能力的了解遠(yuǎn)高于一面之緣的商務(wù)伙伴。不少DBA項(xiàng)目的校友合作都起源于論文寫(xiě)作階段的共同研究，例如圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、碳中和等共同研究方向的校友，很容易在學(xué)術(shù)交流的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的可能性。

最后，DBA校友活動(dòng)的價(jià)值密度與參與者的主動(dòng)度正相關(guān)，不存在“被動(dòng)獲得資源”的可能性。不少申請(qǐng)人存在誤區(qū)，認(rèn)為進(jìn)入DBA項(xiàng)目就等于自動(dòng)獲得了所有校友資源，實(shí)際上，成熟項(xiàng)目的校友活動(dòng)普遍采用“申請(qǐng)制+邀請(qǐng)制”，垂直賽道的閉門(mén)會(huì)、小范圍私董會(huì)等價(jià)值密度最高的活動(dòng)，僅對(duì)有相關(guān)行業(yè)背景、愿意主動(dòng)分享資源的校友開(kāi)放。調(diào)研顯示，年均參與10場(chǎng)以上校友活動(dòng)的DBA校友，平均獲得的合作機(jī)會(huì)是參與不足2場(chǎng)校友的6.8倍，主動(dòng)承擔(dān)校友組織工作、作為活動(dòng)分享嘉賓的校友，其資源鏈接效率更是普通參與者的3倍以上。本質(zhì)上，工商管理博士的圈層不是“資源交換場(chǎng)”，而是“價(jià)值共創(chuàng)場(chǎng)”，只有主動(dòng)輸出自身的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)資源，才能獲得對(duì)等的價(jià)值回饋。

對(duì)于正在擇?；蛟谧x的DBA申請(qǐng)人、資深管理者而言，要最大化利用校友活動(dòng)的networking價(jià)值，需要建立從擇校到在讀再到畢業(yè)的全周期規(guī)劃邏輯。在擇校階段，要建立科學(xué)的DBA校友活動(dòng)評(píng)估體系，避免被“高端活動(dòng)”的宣傳噱頭誤導(dǎo)，重點(diǎn)考察三個(gè)維度：一是活動(dòng)的垂直匹配度，優(yōu)先選擇往屆校友中所屬行業(yè)從業(yè)者占比超過(guò)30%、設(shè)置對(duì)應(yīng)行業(yè)專屬活動(dòng)賽道的項(xiàng)目，避免跨行業(yè)資源無(wú)法落地的問(wèn)題；二是校友運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立性，優(yōu)先選擇設(shè)置獨(dú)立DBA校友辦公室、而非與MBA/EMBA共用校友體系的項(xiàng)目，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的校友活動(dòng)更貼合DBA群體的深層需求，不會(huì)出現(xiàn)活動(dòng)內(nèi)容過(guò)于基礎(chǔ)、人群匹配度低的問(wèn)題；三是權(quán)益的終身性，要確認(rèn)項(xiàng)目是否為畢業(yè)校友提供持續(xù)參與核心活動(dòng)的權(quán)益，部分項(xiàng)目的高價(jià)值活動(dòng)僅對(duì)在讀學(xué)員開(kāi)放，畢業(yè)之后就無(wú)法參與，直接降低了DBA圈層的長(zhǎng)期價(jià)值。

在工商管理博士在讀期間，要采取“精準(zhǔn)參與+主動(dòng)輸出”的活動(dòng)參與策略，避免無(wú)意義的社交消耗。首先要基于自身的研究方向與產(chǎn)業(yè)需求篩選活動(dòng)，例如正在做制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)論文的學(xué)員，可以優(yōu)先參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)賽道的閉門(mén)會(huì)、制造類(lèi)校友企業(yè)參訪，提前梳理自己在論文研究中遇到的實(shí)踐問(wèn)題、企業(yè)當(dāng)前的合作需求，在活動(dòng)中有針對(duì)性地對(duì)接相關(guān)校友，既可以為論文獲得一手的實(shí)踐數(shù)據(jù)，也可以直接對(duì)接潛在的合作方。國(guó)內(nèi)某頭部DBA項(xiàng)目的2021級(jí)校友、國(guó)內(nèi)某新能源車(chē)企的董事長(zhǎng)，正是在碳中和主題的校友工作坊中，與兩位分別從事儲(chǔ)能技術(shù)研發(fā)、電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的DBA校友達(dá)成合作，共同發(fā)起了總規(guī)模20億元的新能源產(chǎn)業(yè)投資基金，目前已投資17個(gè)上下游項(xiàng)目，整體年化收益率達(dá)21%。其次要主動(dòng)參與校友活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，例如擔(dān)任行業(yè)賽道的活動(dòng)召集人、主題沙龍的分享嘉賓，這一身份會(huì)幫助你獲得更多的主動(dòng)鏈接機(jī)會(huì)，也能在校友群體中建立專業(yè)標(biāo)簽，提升自身的資源吸引力。

在畢業(yè)之后，要建立長(zhǎng)期的圈層維護(hù)邏輯，將DBA校友網(wǎng)絡(luò)變成終身的資源平臺(tái)。不少工商管理博士畢業(yè)之后就很少參與校友活動(dòng)，認(rèn)為拿到學(xué)位之后圈層價(jià)值已經(jīng)耗盡，實(shí)際上，頭部DBA項(xiàng)目的校友群體始終在動(dòng)態(tài)更新，每年新入學(xué)的校友都會(huì)帶來(lái)新的行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)資源，持續(xù)參與活動(dòng)可以幫助管理者突破自身的信息繭房，獲得新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)上市公司的CEO、2018級(jí)DBA校友，畢業(yè)之后始終保持每年參與8-10場(chǎng)校友活動(dòng)，2023年在一次先進(jìn)制造校友企業(yè)參訪中，對(duì)接了國(guó)內(nèi)某智能倉(cāng)儲(chǔ)的頭部企業(yè)創(chuàng)始人，將自身的電商業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)成本降低了14%，年節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本超過(guò)2億元。需要注意的是，長(zhǎng)期維護(hù)圈層的核心是持續(xù)輸出價(jià)值，例如定期為校友分享所在行業(yè)的最新趨勢(shì)、為有需求的校友對(duì)接資源，形成雙向的價(jià)值流動(dòng)，而非單向的資源索取。

回到最初的問(wèn)題，DBA校友活動(dòng)的豐富度、networking機(jī)會(huì)的質(zhì)量，本質(zhì)上是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力與參與者主觀能動(dòng)性共同作用的結(jié)果。對(duì)于頭部成熟的工商管理博士項(xiàng)目而言，其校友活動(dòng)體系已經(jīng)形成了覆蓋學(xué)術(shù)、產(chǎn)業(yè)、興趣等多場(chǎng)景的完整生態(tài)，完全能夠滿足資深管理者的資源對(duì)接需求，但其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)高度依賴參與者的主動(dòng)規(guī)劃與價(jià)值輸出。對(duì)于想要申請(qǐng)DBA的企業(yè)家、高管而言，要跳出“買(mǎi)人脈”的誤區(qū)，在擇校階段重點(diǎn)考察校友體系的匹配度，在讀期間精準(zhǔn)參與活動(dòng)、主動(dòng)輸出價(jià)值，畢業(yè)之后持續(xù)維護(hù)圈層關(guān)系，才能真正將工商管理博士的學(xué)術(shù)價(jià)值與圈層價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力與企業(yè)發(fā)展的雙重躍遷。