自創(chuàng)立之初起，公司即以打造國際化濰柴為使命，發(fā)展全面步入了快車道。主要經濟指標連續(xù)多年實現翻番增長，主營業(yè)務收入從創(chuàng)立時的不足30億元，到2007年一舉突破400億元，出口創(chuàng)匯5.5億美元，創(chuàng)造了令人驚嘆的“濰柴速度”。2010年濰柴為868億，利潤94億。2009年6月18日山東重工集團正式揭牌成立，由濰柴控股集團有限公司（以下簡稱濰柴控股集團）、山推工程機械股份有限公司（以下簡稱山推股份）和山東汽車集團有限公司（以下簡稱山汽集團）3家企業(yè)全部國有產權，以及山東省交通工業(yè)集團總公司持有的山東德工機械有限公司國有股權，劃轉組建的國有獨資公司組建而成

濰柴動力股份有限公司是一家集汽車零部件產品研發(fā)、生產、銷售于一體的企業(yè)集團，成立于2002年，總部位于山東省濰坊市。

2004年3月濰柴動力在香港成功上市；2007年8月濰坊柴油機廠正式改制為濰柴控股集團有限公司。公司擁有動力系統、豪華游艇、金融與服務等六大業(yè)務平臺。

2018年7月10日，財富中文網發(fā)布2018年《財富》中國500強排行榜，濰柴動力排名第53位。

學習收益

★ 十余年的培訓行業(yè)經驗，設計更專業(yè)的培訓產品；   

★ 與國內外知名學府、世界500強企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關系；

★ 擁有一支專業(yè)化、高素質的服務團隊，為客戶提供一對一個性化服務；

★ 豐富的國內、外師資資源，是保證課程質量的前提

學習方式

新標桿學習是在專業(yè)教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā)，學以致用，立竿見影；其方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力；其成果就是在行動學習現場通過小組反思，解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學習型組織。到各行各業(yè)的標桿企業(yè)學習最佳管理實踐；到國內國際企業(yè)創(chuàng)新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經成為當代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。

行程安排

備注：以上參觀學習行程以實際安排為準

教學信息

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、當地交通費用

費用不含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至當地的差旅費用

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