道口資本后EMBA董事長高端項目

學(xué)習(xí)費(fèi)用：	68000.00元/人
學(xué)制安排：	兩年,每兩月一次,每次2-3天
上課地點：	清華大學(xué)科技園
主辦機(jī)構(gòu)：	清大EMBA研究中心
課程簡介：	商業(yè)領(lǐng)袖高端項目依托清華五道口資源，調(diào)研已畢業(yè)十七期投融資班企業(yè)家校友，再度對“資本后EMBA”課程迭代升級。課程著重關(guān)注資本賦能和商業(yè)創(chuàng)新兩大核心主題，邀請眾多頂尖金融學(xué)教授、權(quán)威政策制定者和資本業(yè)界大咖導(dǎo)師，共同打造全方位浸潤式學(xué)習(xí)體驗，賦能中國企業(yè)實現(xiàn)價值再造，取勢領(lǐng)跑未來。
課程分類：	總裁研修班 \| 董事長培訓(xùn) \| 工商管理班 \| 金融研修班 \| 國學(xué)研修班 \| 行業(yè)研修班 \| 財務(wù)研修班 \| 營銷研修班 \| 人力研修班 \| 短期研修班 \| 女性研修班 \| 藝術(shù)品研修班 \| 制造業(yè)研修班 \| 數(shù)字化研修班 \| 房地產(chǎn)研修班 \| 建筑業(yè)研修班 \|
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更新時間：	2021-11-22 13:45
招生簡章：

培養(yǎng)目標(biāo)：

既有資本運(yùn)作廣度又具商業(yè)思想深度的企業(yè)投資家

課程使命：

新商業(yè)領(lǐng)袖=資本運(yùn)作×商業(yè)創(chuàng)新

塑造核心能力=賺錢能力×值錢能力

課程邏輯：

雙輪內(nèi)外兼修課程體系，既賺錢又值錢落地系統(tǒng)

【項目背景】

正在迎來一個全新的“資本商業(yè)”時代，在這個新的競爭格局下，傳統(tǒng)商業(yè)世界發(fā)生著快速而持續(xù)的變革。傳統(tǒng)企業(yè)如何借助資本的力量突破瓶頸、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與指數(shù)型成長？如何以資本的視角，洞察企業(yè)發(fā)展的底層邏輯?如何激活資本杠桿效能，構(gòu)建多元化融資體系，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)？如何把握產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)口，塑造企業(yè)生態(tài)格局？如何深刻理解將會改變商業(yè)未來的顛覆性金融科技？如何在新商業(yè)時代中，鍛造與之匹配的商業(yè)模式與企業(yè)戰(zhàn)略？如何最大化企業(yè)的自身價值？這些挑戰(zhàn)，都需要新一代商業(yè)領(lǐng)袖深入思考并做出實踐。

商業(yè)領(lǐng)袖高端項目依托清華五道口資源，調(diào)研已畢業(yè)十七期投融資班企業(yè)家校友，再度對“資本后EMBA”課程迭代升級。課程著重關(guān)注資本賦能和商業(yè)創(chuàng)新兩大核心主題，邀請眾多頂尖金融學(xué)教授、權(quán)威政策制定者和資本業(yè)界大咖導(dǎo)師，共同打造全方位浸潤式學(xué)習(xí)體驗，賦能中國企業(yè)實現(xiàn)價值再造，取勢領(lǐng)跑未來。

【課程設(shè)置】

系統(tǒng)構(gòu)建+落地輔導(dǎo)+標(biāo)桿學(xué)習(xí)+私董研討

資本賦能篇-洞悉資本邏輯，賦能價值倍增
模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)與金融政策	模塊二：公司金融與投融資決策
1、世界經(jīng)濟(jì)格局與金融秩序 2、全球視角下的中國經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展 3、中國金融體系與金融改革 4、中國貨幣與財稅政策 5、新時代的經(jīng)濟(jì)增長與動力 6、案例分析	1、財務(wù)分析與財務(wù)運(yùn)作 2、財務(wù)管理：戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu) 3、企業(yè)投融資的稅收管理與風(fēng)險控制 4、企業(yè)價值評估與挖掘 5、投資項目2個維度3種方法 6、案例分析
模塊三：產(chǎn)業(yè)與資本融合實務(wù)	模塊四：企業(yè)多渠道融資
1、產(chǎn)融思維與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2、產(chǎn)業(yè)并購與投資邏輯 3、產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路徑與模式 4、產(chǎn)業(yè)視角下的企業(yè)資本戰(zhàn)略 5、產(chǎn)融結(jié)合的成敗因素與企業(yè)特質(zhì) 6、案例分析	1、中國企業(yè)融資模式分析與選擇 2、生態(tài)鏈融資模式與新風(fēng)口融資模式 3、融資前準(zhǔn)備與融資工具-商業(yè)計劃書 4、融資關(guān)鍵技術(shù)與法律風(fēng)險防范 5、路演邏輯與能力鍛造 6、案例分析
模塊五：私募股權(quán)投資（PE/VC）	模塊六：企業(yè)上市路徑規(guī)劃與策略
1、私募基金的募集方法及程序 2、私募股權(quán)投資的項目投資實操 3、私募股權(quán)投資的管理模式 4、私募股權(quán)投資的退出 5、私募股權(quán)投資的風(fēng)險防范 6、案例分析	1、上市的地點、時機(jī)與方式的優(yōu)化選擇 2、企業(yè)上市總體流程與運(yùn)作框圖 3、企業(yè)上市前的融資、改制與重組規(guī)范 4、企業(yè)上市沖刺與實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié) 5、科創(chuàng)板紅利、未來走勢與投融資策略 6、案例分析
模塊七：全面市值管理	模塊八：企業(yè)并購與重組
1、企業(yè)價值的形成與評估邏輯 2、估值方法概論與案例實踐 3、PE/VC推動企業(yè)價值實現(xiàn) 4、市值管理機(jī)制與實踐方法 5、資產(chǎn)證券化概覽及案例分享 6、案例分析	1、并購重組的理論與動因 2、并購方式與操作要點 3、企業(yè)并購融資及分險控制 4、并購基金實踐與產(chǎn)業(yè)鏈融資 5、并購整合與投后管理 6、案例分析
模塊九：金融投資原理與實務(wù)	模塊十：未來趨勢行業(yè)投資洞察
1、股票投資與債券投資 2、期貨投資與期權(quán)投資 3、信托投資與委托投資 4、金融投資的風(fēng)險管理 5、金融衍生工具應(yīng)用及風(fēng)險 6、案例分析	1、智能時代的新商業(yè)邏輯 2、大數(shù)據(jù)與人工智能的商業(yè)認(rèn)知 3、工業(yè)4.0與智能制造 4、生物制藥的產(chǎn)業(yè)全息前景 5、科技黎明-新能源與新材料的發(fā)展趨勢 6、趨勢行業(yè)投融資決策

商業(yè)創(chuàng)新篇：洞察商業(yè)本質(zhì)，創(chuàng)新締造成長
模塊一	商業(yè)洞察企業(yè)定位	l 趨勢洞察：未來商業(yè)方向-縱向看穿，橫向看透
		l 產(chǎn)業(yè)洞察：頂層設(shè)計，找準(zhǔn)定位
		l 消費(fèi)洞察：用戶定位，產(chǎn)品創(chuàng)新
		l 優(yōu)勢競爭定位：愿景、使命、價值觀
洞察商業(yè)邏輯本質(zhì)，確定優(yōu)勢競爭地位（定位決定方向）
模塊二	商業(yè)模式顛覆創(chuàng)新	l 商業(yè)模式創(chuàng)新：深度再造價值鏈系統(tǒng)
		l 如何設(shè)計符合資本市場的商業(yè)模式
		l 如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新，贏得動態(tài)競爭和行業(yè)風(fēng)口
		l 如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新，提升企業(yè)市場控制力與定價權(quán)
進(jìn)化商業(yè)盈利模式，打造持續(xù)成長機(jī)制（模式?jīng)Q定優(yōu)劣）
模塊三	公司治理股權(quán)激勵	l 企業(yè)高速發(fā)展基礎(chǔ)與保障-公司治理： 1、決策機(jī)制2、管控機(jī)制3、監(jiān)督機(jī)制4、激勵機(jī)制
		l 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計路線圖與方案要點
		l 通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，吸引和對接資本市場力量
		l 通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，建立企業(yè)長效增長機(jī)制
		l 推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，實現(xiàn)團(tuán)隊高度認(rèn)同與高能激勵
公司治理頂層架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)價值倍增（激勵決定效率）
模塊四	戰(zhàn)略羅盤規(guī)劃落地	l 細(xì)分市場系統(tǒng)分析，預(yù)測未來發(fā)展趨勢
		l 企業(yè)戰(zhàn)略群體分析，明晰未來發(fā)展方向
		l 價值環(huán)節(jié)定位分析，明確企業(yè)核心能力
		l 業(yè)務(wù)的選擇與定位，科學(xué)業(yè)務(wù)組合發(fā)展
		l 競爭因素對比分析，獲得業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢
		l 有效規(guī)劃資源配置，保障戰(zhàn)略落地執(zhí)行
企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)航設(shè)定，執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃落地（規(guī)劃決定執(zhí)行）
模塊五	賦能組織指數(shù)增長	l 賦能——打造應(yīng)對不確定性的敏捷團(tuán)隊
		l 企業(yè)全息洞察與組織進(jìn)化
		l 未來組織管理模式
		l 流程再造與自動自發(fā)機(jī)制構(gòu)建
		l 敏捷組織支撐企業(yè)指數(shù)級增長
賦能進(jìn)化組織能力，成就企業(yè)指數(shù)增長（組織決定成?。?/p>
模塊六	新資本模式企業(yè)實戰(zhàn)演練與游學(xué)	l 企業(yè)項目路演輔導(dǎo)與實戰(zhàn)
		l 企業(yè)深度會診
		l 學(xué)員企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研
		l 探訪創(chuàng)新之源：硅谷（谷歌、蘋果等）
		l 走進(jìn)金融中心：紐交所、納斯達(dá)克、摩根、高盛、花旗等金融機(jī)構(gòu)
		l 感受知識殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等頂級學(xué)府
實戰(zhàn)演練優(yōu)化系統(tǒng)，標(biāo)桿參訪學(xué)習(xí)先進(jìn)（實戰(zhàn)成就未來）

【擬邀部分授課導(dǎo)師】

李稻葵

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研

究中心主任，中國人民銀行貨幣政策委員會委員

周立：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，現(xiàn)為4家上市公司獨(dú)立董事(中金黃金、中航重機(jī)、輝豐股份、上?？萍?現(xiàn)受聘為中國水電集團(tuán)地產(chǎn)公司外部董事，兼任信達(dá)證券內(nèi)核委員會

委員。

韓廷春：清華大學(xué)公共管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。

楊壯：北大國發(fā)院金光講席教授、BiMBA商學(xué)院聯(lián)席院長。研究領(lǐng)域：管理學(xué)基礎(chǔ)，組織行為學(xué)，人力資源管理，組織創(chuàng)新與文化變革，國際化領(lǐng)導(dǎo)力，跨國公司運(yùn)作與管理

歐陽良宜：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)教授、助理院長，EMBA主任，特許金融分析師。

朱少平：全國人大財經(jīng)委法案主任，曾參與多部政策法律文件起草，在國企改革與有關(guān)國有經(jīng)濟(jì)、證券市場、私股權(quán)投資、投資基金、信托、合伙制等方面有深入研究。

金巖石：獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家，原國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，被海內(nèi)外媒體譽(yù)為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達(dá)克市場的活字典”。曾受聘為全國人大財經(jīng)委《證券法》修訂小組專家，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融課程主任教授， 2010年6月榮獲中國證券市場20年 “最具影響力人物獎”。2016年榮獲《第一財經(jīng)》年度財經(jīng)人物。

杜兵：華夏基金投資部原副總，第十四、第十五和第十六屆主板發(fā)審委員會委員，現(xiàn)任寶來資產(chǎn)管理有限公司合伙人,深圳宏時資本管理有限公司執(zhí)行董事。

陳亞彬：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究學(xué)者，英國皇家管理學(xué)院院士，新加坡亞洲管理學(xué)院副院長，曾任多家跨國集團(tuán)、上市公司高管，擔(dān)任過多家馳名中小企業(yè)特聘顧問，如：相宜本化妝品有限公司(五年輔導(dǎo),實現(xiàn)從6000萬到22個億)，上海景格科技有限公司（新三板上市公司）。

陸滿平：中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，金融學(xué)教授，清華大學(xué)客座教授，平安證券有限公司投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理

崔凱：北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教授，加利福尼亞大學(xué)高級訪問學(xué)者。曾擔(dān)任新農(nóng)開發(fā)（600359）、亞盛集團(tuán)（600108）和保齡寶（002286）等多家上市公司獨(dú)立董事。多次就熱點話題接受CCTV、中國經(jīng)營報、阿里巴巴等媒體采訪，主講的《資本運(yùn)營》課程視頻先后在國內(nèi)三十多家電視臺播出。應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等二十幾所高校執(zhí)教EMBA課程。

房西苑：著名國際投資融資顧問，清華紫光匯思通管理咨詢公司首席咨詢師，同時兼任北京大學(xué)國情研究中心研究員，北京大學(xué)兼職教授，清華大學(xué)兼職教授，中國科學(xué)院研究生院兼職教授，美國項目管理協(xié)會會員兼培訓(xùn)教授

程海晉：出生近代上海金融世家，曾任通用電氣（GE）業(yè)務(wù)發(fā)展與并購部中國區(qū)總監(jiān)，霍尼韋爾（Honeywell）業(yè)務(wù)拓展與并購部亞太區(qū)總監(jiān)，法國巴黎銀行（BNP Paribas）投資銀行部亞太區(qū)高級經(jīng)理，中銀香港（BOCHK）稽核部高級主任，同時任清華-澳洲麥考瑞大學(xué)應(yīng)用金融碩士專業(yè)的客座教授、麥考瑞大

學(xué)商學(xué)院榮譽(yù)學(xué)者。

齊昊：曾就職于普華永道會計師事務(wù)所審計部（國際之一），曾任李嘉誠先生的和記黃埔聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC（香港主板上市股票代碼：2383）財務(wù)負(fù)責(zé)人；多家海內(nèi)外上市公司財務(wù)總監(jiān)。

劉勝：中科招商基金原投資總監(jiān)、總助，曾任漢富控股有限公司副總裁，現(xiàn)任云勝投資總經(jīng)理。

任愛民：畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司合伙人，主管中國區(qū)戰(zhàn) 略澄清和組織轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供從戰(zhàn)略澄清、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化到人力資源管理提升的一體化增值服務(wù)。

王雷：新時代企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)師，曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān)，初創(chuàng)團(tuán)隊核心成員，決勝教育集團(tuán)（代碼：836544）總裁，21世紀(jì)不動產(chǎn)集團(tuán)（美國紐交所上市）、趕集網(wǎng)、百合網(wǎng)、點擊科公司副總裁，獨(dú)立投資人

錢棟玉企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)（CTU-Model）創(chuàng)始人，A股金輪股份（002722）原執(zhí)行總裁曾任搜布等多家B2B互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)公司董事、英倫家紡Sanfond公司董事總經(jīng)理。

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