陳堅(jiān)老師  安全管理實(shí)戰(zhàn)專家

15年現(xiàn)場生產(chǎn)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

10年的咨詢經(jīng)驗(yàn)

應(yīng)急管理部國際交流中心-PSM，應(yīng)急外聘專家

曾任：江蘇綠然環(huán)境信息技術(shù)有限公司（國央企）丨總經(jīng)理

曾任：美國歐諾法公司寧波工廠（上市公司）丨安全環(huán)保經(jīng)理

曾任：Intertek（天祥）集團(tuán)中國總部（世界500強(qiáng)）丨中國區(qū)安全官員

曾任：美國聯(lián)合技術(shù)（消防+安保）（世界500強(qiáng)）丨亞洲地區(qū)AP安全環(huán)保官員

曾任：INTEL（因特爾）中國丨廠務(wù)工程師

★曾榮獲多項(xiàng)安全管理獎項(xiàng)：杜邦最佳安全管理獎，F(xiàn)edEx總部項(xiàng)目安全突出貢獻(xiàn)獎

★曾負(fù)責(zé)/支持近百個(gè)跨國安全管理項(xiàng)目落地（危化、電力、醫(yī)藥等行業(yè)）：

1）奧運(yùn)-【奧運(yùn)村安防項(xiàng)目名稱】、世博-【中國館安防項(xiàng)目名稱】項(xiàng)目、廣州FedEx亞洲周轉(zhuǎn)中心--【安防項(xiàng)目名稱】、楊子-BASF南京工廠消防，安防項(xiàng)目、道康寧張家港工廠環(huán)保項(xiàng)目VOC改建、上海地鐵消防項(xiàng)目。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

陳堅(jiān)老師憑借覆蓋跨國企業(yè)運(yùn)營、政府項(xiàng)目督導(dǎo)、高企業(yè)培訓(xùn)賦能的全場景經(jīng)驗(yàn)，“從一線實(shí)戰(zhàn)中來，到培訓(xùn)賦能中去”，既能為企業(yè)提供“項(xiàng)目全周期安全管控”“EHS體系搭建”等落地解決方案，又能通過“案例拆解+實(shí)操演練”的培訓(xùn)方式，讓安全知識轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的技能，累計(jì)服務(wù)超200家企業(yè)；

01-英特爾科技中國有限公司——跨國企業(yè)核心項(xiàng)目操盤（億元級項(xiàng)目安全管控）

——主導(dǎo)1億美金半導(dǎo)體項(xiàng)目安全建設(shè)，覆蓋5萬㎡廠區(qū)：

流程：從基建初期參與純水系統(tǒng)、工業(yè)/生活污水處理系統(tǒng)、化學(xué)品倉庫的圖紙審核，到施工階段對接美凈、美亞等4家專業(yè)水處理公司，建立“每日安全巡檢-每周隱患復(fù)盤-每月第三方審計(jì)”機(jī)制；

成果：項(xiàng)目建設(shè)期零安全事故，化學(xué)品倉庫獲上海市“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范倉”，污水處理達(dá)標(biāo)率100%。

02-安靠測試封裝（上海）有限公司——芯片封裝測試二期項(xiàng)目（安全管理板塊，）涉及18萬㎡廠區(qū)（項(xiàng)目金額：3億美金）

流程：協(xié)調(diào)寶維士聯(lián)盛等8家工程單位，制定“施工單位安全準(zhǔn)入-特種作業(yè)雙監(jiān)護(hù)-應(yīng)急物資前置部署”流程，針對高空作業(yè)、動火作業(yè)等高危環(huán)節(jié)建立“作業(yè)許可電子審批+現(xiàn)場視頻監(jiān)控”雙管控；

成果：項(xiàng)目全周期（2年）未發(fā)生重傷及以上事故，安全驗(yàn)收一次性通過，成為上海外高橋保稅區(qū)“EHS標(biāo)桿項(xiàng)目”

03-復(fù)星制藥集團(tuán)——萬邦醫(yī)藥VOC治理項(xiàng)目

流程：采用“現(xiàn)場采樣-數(shù)據(jù)分析-標(biāo)準(zhǔn)比對-方案制定-效果驗(yàn)證”五步工作法

成果：通過無人機(jī)巡檢+實(shí)驗(yàn)室檢測鎖定15個(gè)超標(biāo)排放點(diǎn)，推動企業(yè)100%完成整改

04-江蘇省南京江北化工園——PSM項(xiàng)目（應(yīng)急管理部&歐盟合作項(xiàng)目）

流程：服務(wù)21家重點(diǎn)危化企業(yè)，流程為“PSM體系診斷-差距分析-文件搭建-員工培訓(xùn)-模擬審核-正式認(rèn)證”

成果：6個(gè)月內(nèi)幫助18家企業(yè)通過PSM體系認(rèn)證

05-貴州省南方電網(wǎng)——應(yīng)急項(xiàng)目

流程：制定“電網(wǎng)搶修應(yīng)急流程”，培訓(xùn)300+搶修人員，建立“應(yīng)急物資儲備點(diǎn)15個(gè)”

成果：將故障應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短30%

06-美國歐諾法公司寧波工廠——精細(xì)化工擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目EHSS全流程管控

流程：從立項(xiàng)階段對接寧波開發(fā)區(qū)管委會完成環(huán)評、安評、職業(yè)病評價(jià)備案，到建設(shè)階段監(jiān)督廢水站、RCO廢氣焚燒爐、廢甲苯回收系統(tǒng)的施工安全，再到投產(chǎn)前組織3輪全員安全培訓(xùn)（覆蓋200+員工）；

成果：項(xiàng)目投產(chǎn)即達(dá)到“環(huán)保排放零超標(biāo)、安全運(yùn)行零事故”，RCO廢氣焚燒爐VOC去除率穩(wěn)定在99%以上，獲寧波小港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“環(huán)保先進(jìn)單位”。

部分授課案例：

主講課程：

《危險(xiǎn)化學(xué)品全生命周期管理》

《安全智控力進(jìn)階——企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制構(gòu)建》

《破譯安全領(lǐng)導(dǎo)力密碼——中高層安全意識提升》

《EHS實(shí)戰(zhàn)技能提升——卓越一線主管安全管理能力提升》

《底層邏輯揭秘——安全生產(chǎn)法律法規(guī)、責(zé)任制與安全權(quán)限全解》

《實(shí)驗(yàn)室EHS安全管理——全流程風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)指南》

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)案例驅(qū)動：以親自操盤的億元級項(xiàng)目、園區(qū)督查為素材，拆解真實(shí)場景關(guān)鍵決策，理論對應(yīng)實(shí)操，學(xué)員可直接復(fù)用。

互動演練強(qiáng)轉(zhuǎn)化：設(shè)計(jì)“實(shí)操+情景推演”，如實(shí)驗(yàn)室消防器材實(shí)操、危化品泄漏應(yīng)急模擬，通過“操作—糾錯(cuò)—復(fù)盤”，讓知識落地為實(shí)戰(zhàn)技能。

跨領(lǐng)域視角融合：結(jié)合工科背景與心理咨詢師資質(zhì)，既解析設(shè)備安全原理（如半導(dǎo)體純水系統(tǒng)），又分析員工不安全行為心理誘因，提供“技術(shù)+行為”雙重解決方案。

分層定制內(nèi)容：針對高管講EHS體系/合規(guī)、一線員工講實(shí)操/應(yīng)急、高校師生講實(shí)驗(yàn)室安全，貼合不同受眾需求，拒絕“一刀切”。

成果導(dǎo)向顯價(jià)值：用真實(shí)數(shù)據(jù)佐證，引導(dǎo)學(xué)員梳理改進(jìn)目標(biāo)，明確“學(xué)完能用、用能見效”。

部分服務(wù)過的企業(yè)：

半導(dǎo)體行業(yè)：英特爾科技（中國）有限公司、安靠測試封裝（上海）有限公司等；

消防安保及建筑系統(tǒng)行業(yè)：聯(lián)合技術(shù)消防安保公司（UTCFire&Security）、上海電氣集團(tuán)、上海外高橋保稅區(qū)、上海金橋出口加工區(qū)、香格麗拉酒店、中國電信、中國移動、上海地鐵等；

制藥行業(yè)：禮來制藥、葛蘭素史克、諾華公司、羅氏集團(tuán)、浙江海翔藥業(yè)股份有限公司、雅本化學(xué)股份有限公司、常州制藥廠有限公司、上海上藥第一生化藥業(yè)有限公司、復(fù)星制藥集團(tuán)-浙江萬邦醫(yī)藥等；

化工行業(yè)：美國歐諾法公司寧波工廠、上海東方羅門哈斯有限公司、上海申星化工有限公司、道康寧張家港工廠、杜邦大連工廠、赤峰市紅山區(qū)?；髽I(yè)（共22家）等；

其他行業(yè)：富士康工廠、中海油、連云港港口集團(tuán)、嘉興市平湖企業(yè)、IndiaMicrosoftCenter、匯豐銀行、中國銀行等；

高校：中山大學(xué)、西藏大學(xué)、暨南大學(xué)、東華大學(xué)、吉林大學(xué)、上海交通大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、廣東石油化工學(xué)院、廣東海洋大學(xué)、華僑大學(xué)、西交利物浦大學(xué)、華東理工大學(xué)、廣東醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、河南中醫(yī)藥大學(xué)、華北科技學(xué)院、北京聯(lián)合大學(xué)、華南理工大學(xué)、南方科技大學(xué)、江西中醫(yī)藥大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海理工大學(xué)、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津理工大學(xué)、汕頭大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、貴州醫(yī)科大學(xué)、中科院微系統(tǒng)研究所等；

部分學(xué)員授課評價(jià)：

陳老師講化工企業(yè)安全管理特別實(shí)在，直接拿他親手負(fù)責(zé)的精細(xì)化工擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目舉例，從項(xiàng)目環(huán)評安評流程，到廢氣焚燒爐、廢溶劑回收系統(tǒng)的安全管控細(xì)節(jié)全講透，還分析了行業(yè)內(nèi)常見的?；反鎯︼L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。我們廠正計(jì)劃擴(kuò)產(chǎn)，他分享的實(shí)操方法能直接用在項(xiàng)目里，比光講理論的課程實(shí)用太多！

——北興化工  江（安全）總監(jiān)

我們做半導(dǎo)體的最關(guān)心設(shè)備和化學(xué)品安全，陳老師分享了他參與的億元級半導(dǎo)體項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，比如純水系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)排查、化學(xué)品倉庫的安全管理，尤其是‘施工每日巡檢+第三方審計(jì)’的機(jī)制，正好解決了我們車間擴(kuò)建時(shí)安全監(jiān)管的難題，課后已經(jīng)帶著團(tuán)隊(duì)按這個(gè)方法優(yōu)化了流程。

——安集微電子  楊（EHS）經(jīng)理

陳老師結(jié)合多個(gè)制藥企業(yè)實(shí)驗(yàn)室EHS評估案例，講化學(xué)品全生命周期管理和生物安全應(yīng)急處置，連實(shí)驗(yàn)廢料怎么規(guī)范處理、避免違規(guī)這類細(xì)節(jié)都講到了。我們公司最近正面臨合規(guī)檢查，他給的案例參考幫我們提前規(guī)避了很多問題，少走了不少彎路。

——之江實(shí)驗(yàn)室  張（安全）負(fù)責(zé)人

聽陳老師講大型能源項(xiàng)目的安全培訓(xùn)體系特別有收獲，從員工實(shí)操培訓(xùn)流程到突發(fā)情況應(yīng)急響應(yīng)，全是他親自參與的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。尤其是機(jī)械傷害預(yù)防的案例，還分享了港口機(jī)械安全管理的經(jīng)驗(yàn)，給我們油田設(shè)備安全管理提供了新思路，回去就落地了部分方法。

——遠(yuǎn)景新能源有限公司  顧（EHS）總監(jiān)

陳老師講大型基建項(xiàng)目消防安保規(guī)劃時(shí)，拆解了他負(fù)責(zé)的城市軌道、重大賽事配套項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，從前期風(fēng)險(xiǎn)評估到應(yīng)急物資部署說得特別透徹。我們做建筑項(xiàng)目常遇到高空作業(yè)、臨時(shí)用電問題，他分享的‘作業(yè)許可雙監(jiān)護(hù)’機(jī)制，已經(jīng)直接用到了當(dāng)前工地管理中。

——北京京港地鐵有限公司  王（培訓(xùn)部）主任

陳老師的課覆蓋行業(yè)特別廣，從電子制造的車間安全，到大型企業(yè)辦公場所的安全管理，都能結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例講明白。我們公司業(yè)務(wù)涉及多個(gè)領(lǐng)域，他教的“分層定制安全管理方案”方法，幫我們理清了生產(chǎn)、行政等不同部門的安全管控重點(diǎn)，特別有方向感，收獲遠(yuǎn)超預(yù)期。

——高士線業(yè)深圳有限公司  陳（EHS）總監(jiān)