總裁班課程。本課程將東方傳統(tǒng)文化與西方管理思想相結(jié)合，深入分析領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵。從自我領(lǐng)導(dǎo)、用人之長、制度化建設(shè)與權(quán)變管理、組織激勵等角度，給出提升領(lǐng)導(dǎo)力的實施路線圖。

三

《高效管理者的六項核心能力》 特訓(xùn)營

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。從中層管理者輔導(dǎo)下屬、專注重點、輔佐上級、激發(fā)團隊、情境管理、有效溝通等角度，學(xué)習(xí)管理能力提升的技能和工具。

四

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。學(xué)習(xí)如何提升中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，團隊管理者如何讓團隊理解、聚焦于總體目標(biāo)，通過集體合作提高組織績效。

部分合作單位

北京大學(xué)國發(fā)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、北京大學(xué)政府管理學(xué)院、北京大學(xué)教育學(xué)院、北京大學(xué)深圳研究生院、清華大學(xué)兩岸發(fā)展研究院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究院、清華長三角研究院、中國人民大學(xué)、國家行政學(xué)院、北京理工大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、中國海洋大學(xué)、廈門大學(xué)、浙江大學(xué)工商管理中心、西安交大、西北大學(xué)經(jīng)管院、西南大學(xué)經(jīng)管院、西南財經(jīng)大學(xué)、重慶大學(xué)、西南交通大學(xué)繼教院、湖南大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、天津大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)、青島大學(xué)、東北大學(xué)繼教院、海南大學(xué)繼教院、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交大海外教育部、上海交大繼教院

工業(yè)和信息化部、國家電網(wǎng)、中國電建、中石油、中石化、中海油、神華集團、中國兵器工業(yè)集團、中國航空工業(yè)集團、中國國電集團、中國船舶重工集團、中國冶金地質(zhì)總局、中國黃金集團、中建八局、中建三局、中國建材協(xié)會、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、中國通信服務(wù)集團、中國郵政、中國人壽、中國平安、太平洋保險、廣電集團

工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、中信銀行、華夏銀行、民生銀行、中原銀行、北京銀行、江蘇銀行、金谷銀行、中債資信、九州證券、廣發(fā)期貨

阿里巴巴、中央電視臺、王府井集團、北京金隅集團、北京京能集團、山東魯商集團、山東招金集團、云南白藥集團、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、大連船舶集團、湖北楚垣集團、吉利控股集團、中國中車、奔馳中國、宇通集團、新華教育集團、新世界中國地產(chǎn)、貴陽卷煙廠、郎酒集團、三星電子、vivo手機、揚子江藥業(yè)、豪森藥業(yè)、衛(wèi)材集團、伊利集團