
張方金老師深耕渠道與終端管理領(lǐng)域二十余載,憑借實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論創(chuàng)新的深度融合,已成為行業(yè)公認(rèn)的領(lǐng)軍人物。作為清華大學(xué)、北京大學(xué)等頂尖學(xué)府的特聘講師,他的課程以"聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上"為核心特色,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員超10萬人次,其獨(dú)創(chuàng)的"三維渠道動(dòng)力模型"和"終端動(dòng)銷七步法"被眾多企業(yè)奉為市場(chǎng)開拓的黃金準(zhǔn)則。
一、實(shí)戰(zhàn)淬煉的管理哲學(xué)
早年在家電巨頭美的集團(tuán)的任職經(jīng)歷,為張老師奠定了扎實(shí)的渠道管理根基。在負(fù)責(zé)華東大區(qū)渠道建設(shè)期間,他創(chuàng)造性提出"毛細(xì)血管式渠道下沉"策略,通過將代理商細(xì)分為城市服務(wù)商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)商和村級(jí)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)三級(jí)體系,實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)覆蓋率從43%躍升至81%,該案例入選《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新百強(qiáng)案例集》。這段經(jīng)歷塑造了他"理論從戰(zhàn)場(chǎng)來,方案到戰(zhàn)場(chǎng)去"的鮮明風(fēng)格,其開發(fā)的《經(jīng)銷商賦能體系構(gòu)建》課程中,90%案例均來自親自操盤項(xiàng)目。
二、方法論體系的創(chuàng)新突破
針對(duì)傳統(tǒng)渠道管理"重開發(fā)輕運(yùn)營(yíng)"的痛點(diǎn),張老師構(gòu)建了完整的理論框架:
1. **三維渠道動(dòng)力模型**:從利益分配(物質(zhì)層)、情感聯(lián)結(jié)(心理層)、價(jià)值共生(戰(zhàn)略層)三個(gè)維度破解渠道沖突,某建材品牌應(yīng)用該模型后,經(jīng)銷商年度續(xù)約率提升37%;
2. **終端動(dòng)銷七步法**:包含場(chǎng)景化陳列、體驗(yàn)式營(yíng)銷、數(shù)據(jù)化復(fù)盤等完整鏈條,某母嬰品牌導(dǎo)入該方法后,單店月均銷售額增長(zhǎng)2.3倍;
3. **渠道健康度診斷工具**:通過24項(xiàng)量化指標(biāo)評(píng)估渠道質(zhì)量,幫助企業(yè)在擴(kuò)張速度與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量間找到平衡點(diǎn)。
這些工具在《渠道開發(fā)與維護(hù)的五大引擎》《新零售時(shí)代的終端突圍》等著作中得到系統(tǒng)闡述,其中《快消品渠道創(chuàng)新》連續(xù)三年位居京東市場(chǎng)營(yíng)銷類圖書暢銷榜。
三、數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型實(shí)踐
面對(duì)新零售變革,張老師率先提出"渠道數(shù)字化不是技術(shù)革命而是生產(chǎn)關(guān)系重構(gòu)"的論斷。在服務(wù)某糧油品牌時(shí),他主導(dǎo)搭建的"云倉+社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)"混合渠道體系,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與社群營(yíng)銷的無縫銜接,庫存周轉(zhuǎn)率提升60%。其研發(fā)的《全域營(yíng)銷下的渠道融合》課程,涵蓋OMO渠道設(shè)計(jì)、私域流量變現(xiàn)等前沿內(nèi)容,已成為多家上市公司中高管的必修課。
四、教育傳播的獨(dú)特價(jià)值
不同于學(xué)院派教授,張老師的教學(xué)極具場(chǎng)景穿透力。在清華大學(xué)EMBA課堂上,他常以"現(xiàn)場(chǎng)診斷"形式展開教學(xué):隨機(jī)抽取學(xué)員企業(yè)渠道數(shù)據(jù),兩小時(shí)內(nèi)完成問題定位→方案生成→可行性論證的全流程演示。這種"現(xiàn)教現(xiàn)用"的模式,使知識(shí)轉(zhuǎn)化效率提升300%。其主講的《市場(chǎng)渠道精細(xì)化管理》系列視頻課程,在知乎職場(chǎng)技能榜單持續(xù)位居TOP3,單期課程播放量超50萬次。
二、咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
◆ 曾主導(dǎo)與紅牛維他命飲料項(xiàng)目合作,連續(xù)6年擔(dān)任大區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,承擔(dān)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng),通過嚴(yán)格選拔與培養(yǎng),成功培養(yǎng)了13名弟子成為紅牛系統(tǒng)的優(yōu)秀講師,客戶年度銷售額同比超過20%,行業(yè)平均水平為12%左右,見證紅牛從45億到200億的飛躍;
◆ 曾為金冠食品提供年度營(yíng)銷培訓(xùn),巡回主講《新品上市營(yíng)銷技能》培訓(xùn),有力保障了“金冠”黑糖話梅新品上市,刮起糖果行業(yè)“黑糖話梅”新旋風(fēng)(從此開啟黑糖話梅新品類),實(shí)現(xiàn)金冠食品二次創(chuàng)業(yè),上市當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額1個(gè)多億;
◆ 曾負(fù)責(zé)福建福馬食品公司“愛尚”非蛋糕新品上市營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目,為提升福馬食品形象,改福馬食品粗放經(jīng)營(yíng)為精細(xì)化管理,重構(gòu)福馬營(yíng)銷體系,推出“愛尚”非蛋糕新產(chǎn)品,項(xiàng)目涉及營(yíng)銷組織、薪酬、績(jī)效、制度與流程等體系平臺(tái),新品推廣涵蓋新品概念發(fā)掘到招商、上市鋪市、動(dòng)銷監(jiān)控、助銷推廣等,實(shí)現(xiàn)福馬食品華麗轉(zhuǎn)身,突破民企發(fā)展瓶頸,完成福馬企業(yè)三年戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)10億規(guī)模的新突破。
◆ 曾負(fù)責(zé)四川繁清家具營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目,涉及營(yíng)銷模式、營(yíng)銷體系與樣板市場(chǎng)打造等,為繁清家具二次創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。成都、西安樣板市場(chǎng)打造實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)同比45%的增長(zhǎng)。
◆ 曾主導(dǎo)仁升食品營(yíng)銷體系搭建,重構(gòu)營(yíng)銷組織管理、市場(chǎng)開發(fā)與管理、銷售保障管理等模塊,為仁升食品營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的保障。在減員增效,提升管理實(shí)效的前提下,企業(yè)利潤(rùn)同比上年增長(zhǎng)35%。
◆ 曾主導(dǎo)繁清家具培訓(xùn)體系建設(shè),針對(duì)性開發(fā)《三招九式贏訂單》課程,授課效果非同凡響,成功選入年度培訓(xùn)必修課程,從此每年為該企業(yè)做培訓(xùn),一直合作至今。
主講課程:
序號(hào) | 課程名稱 | 適用人群 |
1 | 營(yíng)銷模式升級(jí)之六脈神劍 | 總經(jīng)理、營(yíng)銷高管等 |
2 | 新零售下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)之道 | 經(jīng)銷商老板、操盤手等 |
3 | 區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與經(jīng)銷商激勵(lì)機(jī)制 | 總經(jīng)理,營(yíng)銷相關(guān)崗位中高級(jí)管理者 |
4 | 爆品打造與品類創(chuàng)新 | 總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,營(yíng)銷經(jīng)理等 |
5 | 公域引流私域經(jīng)營(yíng)——流量時(shí)代用戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)技法 | 營(yíng)銷高管及各級(jí)營(yíng)銷管理者 |
6 | 渠道開發(fā)與盈利性經(jīng)銷商管理 | 營(yíng)銷高管及各級(jí)營(yíng)銷人員 |
7 | 社區(qū)團(tuán)購策略與技法 | 營(yíng)銷高管及各級(jí)營(yíng)銷管理者 |
8 | 三招九式贏訂單 | 泛家居建材門店銷售人員 |
部分服務(wù)客戶:
高等院校:廈門大學(xué)、蘭州大學(xué)、中南大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、大連理工大學(xué)、湖南大學(xué)等特聘講師,西南交大兼職教授
世界500強(qiáng)企業(yè):紅牛、百威、青島、雙匯、統(tǒng)一、伊利、蒙牛、海爾、美的、馬可波羅、紅星美凱龍、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信
家居建材類:九牧衛(wèi)?。▋善冢?、紅星美凱龍(十期)、喜盈門建材集團(tuán)(五期)、歐典地板(六期)、馬可波羅(四期)、歐神諾陶瓷、森尼陶瓷、鷹衛(wèi)浴、繁清家具(五期)、福湘集團(tuán)(三期)、鵬翔崗石(四期)、歐斯寶吊頂、榮事達(dá)吊頂、優(yōu)牧墻布、頂固家居、美心集團(tuán)梨原門業(yè)、春天集團(tuán)(兩期)、東星奢石、閩發(fā)鋁業(yè)(三期)、廣華鋁材、華豐集團(tuán)(華豐產(chǎn)業(yè)新城)、榮欣裝潢、寶塔山漆、尚品宅配、嘉力豐集團(tuán)(兩期)、中財(cái)集團(tuán)、達(dá)翁集團(tuán)等
快銷品大類:
飲料:紅牛維他命飲料(18期)、中沃飲料(六期)、華潤(rùn)怡寶、大窯飲品、寶鮮飲料、華山泉(兩期)、仙津飲料等
酒類:塔牌紹興酒、勁牌、百威英博啤酒(四期)、青島啤酒、郎酒、舍得酒業(yè)、今世緣酒業(yè)、順德酒廠、云南紅葡萄酒、瀘州老窖、張?jiān)#ò滋m地)、古井集團(tuán)黃鶴樓酒業(yè)、沂蒙老區(qū)集團(tuán)(酒業(yè))、景芝酒業(yè)、酒鬼酒等
食品:中糧國(guó)際、旺旺、雙匯集團(tuán)(肉制品事業(yè)部)、福建雅客食品、福建福馬食品(六期)、金冠食品(六期)、華美集團(tuán)、惠爾康、蘇食集團(tuán)、廣源集團(tuán)(糧油)、重慶糧食集團(tuán)(八期)紅蜻蜓食用油、西王集團(tuán)(西王食用油)、南京糧食集團(tuán)、統(tǒng)一企業(yè)(三期)等
日化:金紅葉紙業(yè)(四期)、金鹿日化、鑫美紙制品(三期)、安徽傳美、山東福瑞達(dá)美業(yè)(兩期)、維布絡(luò)集團(tuán)瑪爾日用品、獅王日化等
調(diào)味品:富氏食品(調(diào)味品)、萬禾(調(diào)味品))、萬佛食品、旺豐食品、味丹、湖南輕工鹽業(yè)集團(tuán)、重慶鹽業(yè)集團(tuán)飛亞實(shí)業(yè)、四川省鹽業(yè)總公司、蘇鹽集團(tuán)井神股份、久大鹽業(yè)集團(tuán)、廣西鹽業(yè)等
茶葉:安溪鐵觀音集團(tuán)、謝裕大茶葉、品品香茶葉(2期)、長(zhǎng)和茶業(yè)等
母嬰:伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)(三期)、光明乳業(yè)、圣湖乳業(yè)、東華士乳業(yè)、紐貝滋、億百(美納多奶粉等)、海普諾凱1897、杭州安麥、爹地寶貝、千芝雅、完達(dá)山乳業(yè)等
農(nóng)資:金正大國(guó)際(農(nóng)資)、隆平高科、西洋肥業(yè)、鄭氏化工、長(zhǎng)沙綠葉等
鞋服紡織類:永固集團(tuán)、柒牌、利郎、貴人鳥、隆豐皮草(COZY品牌)晚安家紡、鉛筆俱樂部(童裝)、達(dá)派箱包等
機(jī)械類:金通靈股份、賽夫華蘭德、科華恒盛集團(tuán)、熊貓機(jī)械集團(tuán)、力達(dá)機(jī)械、遠(yuǎn)東環(huán)保機(jī)械(四期)、廈門鎢業(yè)虹鷺鎢鉬、沃得集團(tuán)(農(nóng)機(jī))、藝達(dá)、晉工(三期)、泉工股份、上海通用重工、江淮重工等
家電及IT類:三元達(dá)通訊、亨鑫科技、世紀(jì)之村集團(tuán)、百納在線、海爾電器、美的集團(tuán)(三期)、沁園集團(tuán)、安吉爾、方太、雙喜電器、百合網(wǎng)、五星電器、浩特電器、家園網(wǎng)、星網(wǎng)銳捷(升騰資訊)、OPPO手機(jī)、步步高電子、群創(chuàng)光電(夏普電視)等
其他類:新華都百貨、江蘇電信、中國(guó)移動(dòng)終端公司江蘇分公司(兩期)、渭南移動(dòng)、佛山聯(lián)通、思嘉集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)、泉州志愿者協(xié)會(huì)、梅州郵政、武漢天然氣、惠州燃?xì)?、南都集團(tuán)、寶克文具、山東郵政、小鳥電動(dòng)車、太平洋保險(xiǎn)、馬牌輪胎、海納教育科技、比亞迪汽車、江西廣電網(wǎng)絡(luò)(三期)、重慶有線、貴州有線、方圓認(rèn)證、興泰集團(tuán)、福建海峽科化股份、何其昌竹業(yè)集團(tuán)、金伯利鉆石(兩期)、虎彩集團(tuán)(包裝印刷)、合肥高新創(chuàng)業(yè)園、蓉中電氣、宜麗環(huán)??萍?、南京金箔集團(tuán)、湖南花炮行業(yè)協(xié)會(huì)、阿里零售通(三期)、廣西中煙工業(yè)公司(三期)等
部分客戶評(píng)價(jià):
張老師課程非常符合我們的實(shí)際,給了我們很大的震撼,培訓(xùn)非常成功。
——紅星美凱龍福建大區(qū)總經(jīng)理 戴軍
張老師的課程非常重視訓(xùn)前調(diào)研,培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員產(chǎn)生了很多共鳴,反響很好。
——浙江塔牌紹興酒有限公司銷售總經(jīng)理 繆洪湖
張老師與我們兩年五度合作,對(duì)我們學(xué)員提升經(jīng)銷商管理水平給予了很多幫助,而且張老師從課前溝通到培訓(xùn)實(shí)施都非常職業(yè)和專業(yè),非常感謝張老師。
——金冠(中國(guó))食品營(yíng)銷副總 王從勇
張老師的培訓(xùn)精彩、生動(dòng)、切合實(shí)際,其理論高度,以及與實(shí)踐的結(jié)合,高超的授課技巧,都讓學(xué)員們折服。
——繁清家具有限公司董事長(zhǎng) 鐘亮
張老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)際進(jìn)行課程內(nèi)容和實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計(jì),收效很好。
——江蘇亨鑫科技有限公司人力資源部經(jīng)理 吳華良
張老師的課程很精彩,對(duì)我們引導(dǎo)客戶執(zhí)行公司政策效果很不錯(cuò),希望下次還有機(jī)會(huì)請(qǐng)張老師來上課。
——四川資陽煙草專賣局長(zhǎng) 駱敏
感謝張老師的辛勤付出,課程生動(dòng)、有效,受到學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),希望有機(jī)會(huì)請(qǐng)張老師再來授課。
——河南商丘工商聯(lián)主席 吳明亮

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