在逆全球化浪潮疊加技術(shù)迭代加速、存量市場(chǎng)競(jìng)爭白熱化的當(dāng)下，企業(yè)高管群體正面臨前所未有的決策挑戰(zhàn)：過往依賴經(jīng)驗(yàn)形成的決策邏輯頻頻失效，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈重構(gòu)、ESG合規(guī)等新命題層出不窮，僅憑個(gè)人或單一團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知邊界，已經(jīng)很難支撐企業(yè)穿越周期實(shí)現(xiàn)長期增長。作為面向高層管理者的精英教育品類，高級(jí)工商管理碩士（EMBA）一直是核心管理者系統(tǒng)升級(jí)認(rèn)知、鏈接產(chǎn)業(yè)資源的首選路徑，近期正式發(fā)布的2026級(jí)EMBA招生簡章，正是為回應(yīng)新時(shí)代管理者的核心需求打造的定制化精英教育方案。

2026級(jí)EMBA的培養(yǎng)定位清晰錨定“實(shí)戰(zhàn)型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”，區(qū)別于普通工商管理碩士的通用型人才培養(yǎng)邏輯，項(xiàng)目僅面向年?duì)I收5000萬以上企業(yè)的創(chuàng)始人、CEO、核心副總裁及同級(jí)別管理者開放，選拔環(huán)節(jié)設(shè)置嚴(yán)格的資質(zhì)門檻，保障學(xué)員圈層的同頻性，避免圈層錯(cuò)配稀釋學(xué)習(xí)與交流價(jià)值。項(xiàng)目辦學(xué)18年來已累計(jì)培養(yǎng)1200余名校友，覆蓋30余個(gè)核心行業(yè)的頭部企業(yè)，其中上市企業(yè)核心管理者占比達(dá)37%，是國內(nèi)為數(shù)不多的純精英圈層高級(jí)工商管理碩士項(xiàng)目。

課程體系層面，2026級(jí)EMBA打破傳統(tǒng)高級(jí)工商管理碩士項(xiàng)目重理論輕實(shí)踐的弊端，采用“前沿理論輸入+場(chǎng)景化行動(dòng)學(xué)習(xí)+企業(yè)定制化診斷”的三維培養(yǎng)模型，核心課程模塊既涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)政策研判、公司治理升級(jí)、家族財(cái)富傳承等高管剛需的通用內(nèi)容，也新增了數(shù)字戰(zhàn)略落地、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、碳中和背景下的產(chǎn)業(yè)布局、AI技術(shù)商業(yè)化等貼合當(dāng)下產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的前沿模塊。每個(gè)模塊均配套落地性的實(shí)踐環(huán)節(jié)：學(xué)員可深入華為、寧德時(shí)代、字節(jié)跳動(dòng)等17家頭部標(biāo)桿企業(yè)參訪調(diào)研，由企業(yè)核心負(fù)責(zé)人親自拆解發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；每月開設(shè)的私董會(huì)環(huán)節(jié)由資深導(dǎo)師帶隊(duì)，直接拆解學(xué)員企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營難題，輸出可落地的解決方案；每學(xué)期還將提供至少一次一對(duì)一的導(dǎo)師入企診斷服務(wù)，直接把課程內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)增長的實(shí)際動(dòng)力。

師資與資源配套是2026級(jí)EMBA的核心競(jìng)爭力，項(xiàng)目采用“學(xué)術(shù)導(dǎo)師+產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”雙軌制配置：學(xué)術(shù)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)全部為國內(nèi)Top10商學(xué)院的終身教授，其中不乏參與國家經(jīng)濟(jì)政策制定的智庫專家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主的客座講師，能夠?yàn)閷W(xué)員提供最前沿的理論支撐；產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)全部由千億級(jí)企業(yè)創(chuàng)始人、頭部投資機(jī)構(gòu)合伙人、行業(yè)協(xié)會(huì)核心負(fù)責(zé)人組成，平均擁有25年以上的產(chǎn)業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，可直接為學(xué)員的企業(yè)經(jīng)營決策提供針對(duì)性指導(dǎo)。資源層面，項(xiàng)目專屬的校友網(wǎng)絡(luò)覆蓋12個(gè)國家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)、27家A股及港股上市公司，配套設(shè)立的校友產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模超過50億元，優(yōu)先投資學(xué)員的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)及擴(kuò)張項(xiàng)目，每年舉辦的校友產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)累計(jì)達(dá)成合作金額超300億元，可直接滿足學(xué)員的資源對(duì)接、融資需求。

2026級(jí)EMBA計(jì)劃招生60人，采用“材料審核+提前面試+全國統(tǒng)考”的選拔機(jī)制，報(bào)考要求為本科及以上學(xué)歷、8年以上全職工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少5年核心管理崗位經(jīng)驗(yàn)，持有企業(yè)董事會(huì)或行業(yè)協(xié)會(huì)推薦函的候選人可獲得優(yōu)先面試資格。不同于普通研究生招生的應(yīng)試導(dǎo)向，項(xiàng)目提前面試環(huán)節(jié)重點(diǎn)考察候選人的管理實(shí)踐能力、行業(yè)貢獻(xiàn)度及長期成長潛力，統(tǒng)考筆試成績僅作為參考指標(biāo)，最大限度篩選真正有成長需求、能夠?yàn)樾Ｓ讶觿?chuàng)造價(jià)值的精英管理者。

2022級(jí)EMBA校友、國內(nèi)某國家級(jí)專精特新精密制造企業(yè)創(chuàng)始人李明的經(jīng)歷，是項(xiàng)目價(jià)值的典型縮影。入學(xué)前，李明的企業(yè)年?duì)I收規(guī)模約2.7億元，正面臨海外訂單大幅下滑、產(chǎn)能智能化升級(jí)缺乏技術(shù)支撐、融資渠道受限的發(fā)展瓶頸，甚至一度出現(xiàn)現(xiàn)金流危機(jī)。在高級(jí)工商管理碩士學(xué)習(xí)期間，他將企業(yè)的轉(zhuǎn)型困境作為數(shù)字戰(zhàn)略模塊的研究課題，在學(xué)術(shù)導(dǎo)師和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師的聯(lián)合指導(dǎo)下，僅用3個(gè)月就形成了完整的智能化改造方案，同時(shí)通過校友圈層對(duì)接了國內(nèi)頭部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商和專注硬科技領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，順利獲得8000萬元A輪融資，用18個(gè)月完成了全廠的智能化升級(jí)，生產(chǎn)成本降低32%，國內(nèi)市場(chǎng)份額提升17個(gè)百分點(diǎn)，2024年企業(yè)營收突破7.2億元，成功獲評(píng)國家級(jí)專精特新小巨人。李明在返校分享時(shí)提到：“很多人覺得讀EMBA是混圈子，但對(duì)我而言，這是花最少的成本避免了至少3年的試錯(cuò)期，相當(dāng)于直接拿到了企業(yè)突破瓶頸的金鑰匙?！?/p>

長久以來，社會(huì)對(duì)EMBA的認(rèn)知存在不少誤區(qū)，很多人將其等同于“富人的社交場(chǎng)”，但實(shí)際上，優(yōu)質(zhì)的高級(jí)工商管理碩士項(xiàng)目本質(zhì)上是認(rèn)知升級(jí)、資源整合、商業(yè)實(shí)踐三者深度融合的精英教育載體，對(duì)于已經(jīng)穿越過至少一輪經(jīng)濟(jì)周期的企業(yè)高管而言，最大的成本從來不是學(xué)費(fèi)，而是決策失誤帶來的試錯(cuò)成本，是錯(cuò)過產(chǎn)業(yè)風(fēng)口帶來的機(jī)會(huì)成本。2026級(jí)EMBA項(xiàng)目的核心價(jià)值，就是把經(jīng)過無數(shù)商業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證的方法論、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的核心資源、最前沿的商業(yè)認(rèn)知系統(tǒng)整合，交付給真正有長期發(fā)展野心的管理者，幫助大家在高度不確定的商業(yè)環(huán)境中，找到屬于自己的確定增長路徑。

目前2026級(jí)EMBA提前面試通道已正式開放，符合報(bào)考要求的管理者可通過官方渠道提交申請(qǐng)材料，招生委員會(huì)將在7個(gè)工作日內(nèi)完成材料初審，為符合條件的候選人安排專屬面試對(duì)接。我們期待與更多志同道合的精英管理者同行，共同拓展認(rèn)知邊界、整合產(chǎn)業(yè)資源，在新一輪的產(chǎn)業(yè)變革中創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。