在山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，本土企業(yè)家與高級(jí)管理者正面臨著前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn)：存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的增長(zhǎng)瓶頸、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑模糊、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的資源壁壘、全球化布局的經(jīng)驗(yàn)缺失，碎片化的短期培訓(xùn)已經(jīng)無(wú)法支撐企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的決策需求。系統(tǒng)的高級(jí)工商管理碩士（EMBA）教育，正在成為越來(lái)越多山東企業(yè)決策者實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí)、破解發(fā)展難題的核心選擇，而山東大學(xué)EMBA憑借百年校史的學(xué)術(shù)積淀、貼合本土產(chǎn)業(yè)的課程設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)稀缺的企業(yè)家圈層，已經(jīng)成為山東區(qū)域內(nèi)最具影響力的企業(yè)家高端教育平臺(tái)。

作為國(guó)內(nèi)首批獲得高級(jí)工商管理碩士辦學(xué)資質(zhì)的商學(xué)院項(xiàng)目之一，山東大學(xué)EMBA從設(shè)立之初就錨定“服務(wù)山東產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的定位，沒(méi)有照搬通用商科的課程框架，而是圍繞山東核心產(chǎn)業(yè)賽道做了針對(duì)性的體系優(yōu)化：針對(duì)先進(jìn)制造、新能源領(lǐng)域的企業(yè)家，設(shè)置了精益管理、智能制造、工業(yè)數(shù)字化等專項(xiàng)模塊；針對(duì)海洋經(jīng)濟(jì)、文旅融合等山東特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)業(yè)政策解讀、區(qū)域品牌打造、場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)等特色課程；針對(duì)國(guó)企管理者，專門(mén)設(shè)置了混合所有制改革、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、現(xiàn)代化企業(yè)治理等定向內(nèi)容。師資團(tuán)隊(duì)采用“學(xué)術(shù)+實(shí)戰(zhàn)+政策”三維配置：既有山大管理學(xué)院深耕產(chǎn)業(yè)研究20年以上的核心教授，也有來(lái)自世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)龍頭上市公司的實(shí)戰(zhàn)派高管，還有參與山東省產(chǎn)業(yè)政策制定的智庫(kù)專家，教學(xué)模式采用“理論授課+行動(dòng)學(xué)習(xí)+企業(yè)診斷”三位一體的模式，每門(mén)核心課程都配套至少2次本土標(biāo)桿企業(yè)參訪、1次學(xué)員企業(yè)問(wèn)題研討會(huì)，確保學(xué)員學(xué)到的管理工具可以直接落地到自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中。

EMBA教育的核心價(jià)值之一是圈層資源的協(xié)同，不同于其他商學(xué)院項(xiàng)目學(xué)員全國(guó)分散的特征，山東大學(xué)EMBA的學(xué)員構(gòu)成中，85%以上是山東本土規(guī)模以上企業(yè)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及核心高管，覆蓋了山東16地市的所有支柱產(chǎn)業(yè)，很多學(xué)員所在企業(yè)本身就是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴。項(xiàng)目搭建的“山大EMBA校友產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，每年會(huì)舉辦超過(guò)20場(chǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)、投融資路演、政策解讀會(huì)，僅2023年就幫助校友企業(yè)達(dá)成了超過(guò)30億元的產(chǎn)業(yè)合作訂單。除此之外，項(xiàng)目還為學(xué)員企業(yè)提供專屬的智庫(kù)服務(wù)，針對(duì)企業(yè)遇到的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問(wèn)題，組建由教授、行業(yè)專家、資深校友構(gòu)成的專項(xiàng)顧問(wèn)團(tuán)，提供免費(fèi)的定制化解決方案，真正實(shí)現(xiàn)“一人入讀，全平臺(tái)賦能”的價(jià)值。

作為扎根山東的最高學(xué)府，山東大學(xué)EMBA天然具備對(duì)接本土政策、產(chǎn)業(yè)資源的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目聯(lián)合山東省工信廳、商務(wù)廳等部門(mén)，推出了“專精特新企業(yè)培育計(jì)劃”“傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)營(yíng)”等特色項(xiàng)目，幫助學(xué)員企業(yè)第一時(shí)間對(duì)接產(chǎn)業(yè)扶持政策，僅2022-2023年，就有超過(guò)40家學(xué)員企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目的政策對(duì)接服務(wù)，拿到了各級(jí)政府的產(chǎn)業(yè)扶持資金，累計(jì)金額超過(guò)2億元。同時(shí)，項(xiàng)目還與山東產(chǎn)權(quán)交易中心、魯信創(chuàng)投等本土頭部金融平臺(tái)建立了戰(zhàn)略合作，為學(xué)員企業(yè)提供股權(quán)融資、并購(gòu)重組、上市輔導(dǎo)等全鏈條的金融服務(wù)，打通了企業(yè)從管理升級(jí)到資本賦能的全路徑。

2021級(jí)山大EMBA學(xué)員、濟(jì)南某高端工程機(jī)械配件企業(yè)創(chuàng)始人張明的經(jīng)歷，正是項(xiàng)目?jī)r(jià)值的典型縮影。入讀前，張明的企業(yè)已經(jīng)成立12年，年?duì)I收穩(wěn)定在2億元左右，但連續(xù)三年遇到增長(zhǎng)瓶頸：一方面上游原材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本居高不下，另一方面企業(yè)想要拓展海外市場(chǎng)卻缺乏渠道和合規(guī)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入了近千萬(wàn)卻看不到明顯效果。入讀后，在供應(yīng)鏈管理的核心課程上，授課教授帶領(lǐng)同班12名來(lái)自制造、物流、數(shù)字科技領(lǐng)域的學(xué)員，專門(mén)到張明的企業(yè)開(kāi)展了為期2天的實(shí)地診斷，最終梳理出17項(xiàng)供應(yīng)鏈優(yōu)化方案，落地后僅用6個(gè)月就幫助企業(yè)將供應(yīng)鏈綜合成本降低了12.3%。同時(shí)，張明通過(guò)校友圈層對(duì)接了做跨境電商生態(tài)服務(wù)的校友企業(yè)，搭建了面向東南亞、歐洲市場(chǎng)的獨(dú)立站和海外倉(cāng)渠道，僅用1年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了海外營(yíng)收從0到1.2億元的突破，2023年企業(yè)總營(yíng)收突破5.2億元，成功獲評(píng)國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)?！拔抑耙矃⒓舆^(guò)不少短期管理培訓(xùn)，直到讀了EMBA才明白，高級(jí)工商管理碩士教育的核心價(jià)值，是把碎片化的管理經(jīng)驗(yàn)整合成系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)邏輯，同時(shí)給你匹配能解決實(shí)際問(wèn)題的資源”，張明在2023年的校友分享會(huì)上這樣說(shuō)。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)周期下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從資源競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到了核心決策者的認(rèn)知競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于山東的企業(yè)家和高級(jí)管理者而言，選擇一個(gè)適配本土產(chǎn)業(yè)需求、能提供真實(shí)落地價(jià)值的EMBA項(xiàng)目，是對(duì)自身和企業(yè)最有價(jià)值的長(zhǎng)期投資。山東大學(xué)EMBA經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，已經(jīng)累計(jì)培養(yǎng)了超過(guò)3000名優(yōu)秀的高級(jí)管理人才，見(jiàn)證了數(shù)百個(gè)山東本土企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，未來(lái)也將繼續(xù)扎根山東產(chǎn)業(yè)土壤，打造兼具學(xué)術(shù)高度、產(chǎn)業(yè)深度、資源廣度的高端企業(yè)家教育平臺(tái)，為山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供核心的人才支撐和智力支持。