宮玉振：戰(zhàn)略思維本質上就是一種創(chuàng)新性的活動，平庸從來都是戰(zhàn)略的大忌，好的戰(zhàn)略一定是具有創(chuàng)新性的。創(chuàng)新是戰(zhàn)略的靈魂。

當然，創(chuàng)新也必然有風險。如何處理創(chuàng)新與風險的關系，普魯士的元帥、總參謀長老毛奇，曾經有一句名言，就是“先計算，后冒險”。也就是說所有的創(chuàng)新都有風險，但一定要先計算再冒險。真正的創(chuàng)新也是如此，要建立在縝密的計算和一定的把握基礎之上。

林彪曾經講過：打仗要不打無把握之仗。但是任何一次戰(zhàn)斗都不可能完全具備各種條件，不可能有百分之百的把握。一般說有百分之七十左右的把握，就很不錯了，就要堅決打、放手打。一點險都不敢冒就打勝仗，世界上沒有這樣的戰(zhàn)例。湘軍統(tǒng)帥胡林翼也說過類似的話：“兵事怕不得許多，算到五六分，便須放膽放手，本無萬全之策也?！眲?chuàng)新也是這樣。創(chuàng)新沒有萬全之策，一定存在風險，正所謂不破不立，企業(yè)家精神本身也包含冒險性。

關于裝備創(chuàng)新和戰(zhàn)略戰(zhàn)術創(chuàng)新的關系。簡單而言，技術和裝備的創(chuàng)新，要求軍隊的戰(zhàn)術和戰(zhàn)略必須創(chuàng)新，而戰(zhàn)略戰(zhàn)術的創(chuàng)新，也決定了軍隊的組織編制必須自上而下創(chuàng)新。回過頭來，組織編制和戰(zhàn)略戰(zhàn)術創(chuàng)新與否，決定裝備的優(yōu)勢能否充分發(fā)揮出來。